CENABAST
Páginas: 2 (274 palabras)
Publicado: 27 de junio de 2014
CENABAST
La Central de Abastecimiento del Sistema Nacional de Servicios de Salud (CENABAST), es una institución pública, descentralizada, autofinanciada y dependiente del Ministerio deSalud.
CENABAST gestiona a través de 5 departamentos la demanda de sus productos: Departamento Operaciones Comerciales (gestionar los requerimientos, reclamos y solicitudes), DepartamentoCompras (gestionar contratos con proveedores de medicamentos e insumos médicos), Departamento Gestión Contratos (gestiona el abastecimiento de productos a la red pública de salud), DirecciónTécnica (asegura que los productos cumplan con las especificaciones y exigencias técnicas antes de ser distribuidos) y Departamento Logística (administración y mantención de las bodegas deCENABAST).
Proceso de negocio
CENABAST levanta los requerimientos de más de 474 establecimientos, distribuidos a lo largo del país y consolida su demanda, para luego ofertar una canasta, losclientes se relacionan con CENABAST y, esta institución a su vez, con todos los proveedores.
Potencia de gran manera su página web en donde los distintos establecimientos de salud puedenhacer sus órdenes de compra, y gestionar su post venta, la cual incluye una plataforma para certificar los productos y pagos de estos. Transparentando el estado de su situación en materia decompras públicas, precios y reclamos pendientes.
Ámbito de Acción
Los clientes son aquellos que mandatan a CENABAST, vía el portal web o por oficio, para la compra de un productodeterminado, y son quienes deben efectuar directamente el pago a los proveedores.
Quien mandata la compra y está autorizado para efectuar el pago, es la Subsecretaría de Salud Pública, el Servicio deSalud o las Municipalidades, a través de la correspondiente División Financiera, Departamento de Salud o Corporación Municipal según corresponda.
(http://www.cenabast.cl/director/)
La Central de Abastecimiento del Sistema Nacional de Servicios de Salud (CENABAST), es una institución pública, descentralizada, autofinanciada y dependiente del Ministerio deSalud.
CENABAST gestiona a través de 5 departamentos la demanda de sus productos: Departamento Operaciones Comerciales (gestionar los requerimientos, reclamos y solicitudes), DepartamentoCompras (gestionar contratos con proveedores de medicamentos e insumos médicos), Departamento Gestión Contratos (gestiona el abastecimiento de productos a la red pública de salud), DirecciónTécnica (asegura que los productos cumplan con las especificaciones y exigencias técnicas antes de ser distribuidos) y Departamento Logística (administración y mantención de las bodegas deCENABAST).
Proceso de negocio
CENABAST levanta los requerimientos de más de 474 establecimientos, distribuidos a lo largo del país y consolida su demanda, para luego ofertar una canasta, losclientes se relacionan con CENABAST y, esta institución a su vez, con todos los proveedores.
Potencia de gran manera su página web en donde los distintos establecimientos de salud puedenhacer sus órdenes de compra, y gestionar su post venta, la cual incluye una plataforma para certificar los productos y pagos de estos. Transparentando el estado de su situación en materia decompras públicas, precios y reclamos pendientes.
Ámbito de Acción
Los clientes son aquellos que mandatan a CENABAST, vía el portal web o por oficio, para la compra de un productodeterminado, y son quienes deben efectuar directamente el pago a los proveedores.
Quien mandata la compra y está autorizado para efectuar el pago, es la Subsecretaría de Salud Pública, el Servicio deSalud o las Municipalidades, a través de la correspondiente División Financiera, Departamento de Salud o Corporación Municipal según corresponda.
(http://www.cenabast.cl/director/)
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