CENACE
SEDE-IBARRA
ESCUELA DE NEGOCIOS Y COMERCIO EXTERIOR
MATERIA:
GERENCIA DE PROYECTOS
NOMBRE DEL TRABAJO:
INFORMEDE LA GIRA DE OBSERVACION A CENACE Y BANCO PROCREDIT
NOMBRE DEL PROFESOR:
ING. TANIA AGUILERA
ELABORADOR POR:
ALEXANDRA GABRIELA GUAMAN LOPEZ
NOVIEMBRE– 2013
PERFIL DECENACE.-
Esta Corporación fue creada en la Ley de Régimen de Sector Eléctrico publicada en el Registro Oficial, suplemento 43 del 10/oct/1996, y su estatuto aprobado mediante acuerdo ministerial 151 del27/oct/1998; como una Corporación Civil de derecho privado, sin fines de lucro, cuyos miembros incluyen a todas las empresas de generación, transmisión, distribución y los grandes consumidores.
Susfunciones se relacionan con la coordinación de la operación del Sistema Nacional Interconectado (SNI) y la administración de las transacciones técnicas y financieras del Mercado Eléctrico Mayorista(MEM) del Ecuador, conforme a la normativa promulgada para el Sector Eléctrico (ley, reglamentos y procedimientos).
CULTURA ORGANIZACIONAL (APLICACIÓN DE LA MATRIZ)
CENACE tiene una culturaorganizacional fuerte ya que todo el personal de la corporación se encuentra convencido de los valores y creencias de la organización; es compartida por todos sus miembros.
Misión de CENACE
CENACEadministra de manera eficaz y eficiente el funcionamiento técnico y comercial del Sistema Nacional Interconectado y de las Interconexiones Internacionales satisfaciendo a la ciudadanía, con el servicioeléctrico en condiciones seguridad, calidad, economía y sostenibilidad.
Visión de CENACE
Ser el referente ecuatoriano en estándares de gestión empresarial, talento humano y tecnología, protagonista de latransformación de la matriz energética y de la integración eléctrica regional.
Esta Corporación promueve su cultura organizacional a través de estos valores :
Transparencia.- CENACE aplica las...
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