Central de efectivo

Central de Efectivo
Un Moderno Complejo Industrial
que integra actividades de Producción
y Distribución

Agenda
Esencia de la Central de Efectivo
1. Antecedentes Generales
2. Desarrollo del Proyecto
3. Imprenta de Billetes
4. Departamento de Tesorería
5. Conclusiones
6. Fotografías

Esencia de la Central de Efectivo

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•
•

La Central de Efectivo fue concebida como unComplejo
Industrial que integrará en un solo espacio físico las siguientes
actividades:
Producción de Billetes
Clasificación y Distribución de Efectivo
Almacenamiento y Recuperación automatizada de Efectivo
Investigación y Desarrollo
Las actividades que se desarrollarán en la Central de Efectivo
permitirán alcanzar máxima eficiencia y seguridad para suplir
las necesidades de efectivo de lasinstituciones financieras a
nivel nacional y la demanda potencial de otros países.

.aicnegreme ed sosac ne sacitírc senoicarepo ed
dadiunitnoc al razitnarag arap saerá selautca sal ed dadiligarf aL •
aíreroseT al y setelliB
ed atnerpmI al ed adarapes nóicarepo al a odibed ,nareneg
setellib ed senoicazilivom setnatsnoc sal euq sogseir soL •
sedadivitca ed opit etse arap dadiruges edsamron satla sám sal
noc nalpmuc euq sacisíf senoicalatsni noc ratnoc ed dadisecen aL •
setelliB ed atnerpmI
al ed lautca ocifide led oicapse ed senoicatimil sal ranoiculoS •
otceyorp la negiro noreid senozar ortauC
1.

Antecedentes Generales

.nóicalucric ne etellib led otnemercni
le noc ocitírc esrevlov a edneit euq nóiccudorp ed socip ne etellib
ed otneimanecamla arap lapicnirp adevób alne oicapse ed senoicatimiL •
.sogseir
areneg euq ol ,arepse ne nátse euq sal ed acilbúp aív al ed nóicapuco y
sadadnilb ortauc arap oicapse yah olós amitlú atse ne ,railixua aíreroseT al
ed al y lapicnirP anicifO ed al :aíreroseT ed nóicarepo ed sedes sod netsixE •

aíreroseT al nE
.nóiccudorp ed olcic
le ne aicneicife royam anu edipmi euq sosip ocnic ed lacitrev arutcurtsE •
.setellibed
adnamed etneicerc al ed nóicneta al ogseir ne enop lauc ol ,samirp sairetam
y osecorp ne sotcudorp ed otneimanecamla ed saerá ne y dadicapac
royam ed airaniuqam noc ratnoc edipmi el euq nóiccudorp ed aeníl al nE •

setelliB ed atnerpmI al nE
1.1

Limitaciones de Espacio

1.2 Seguridad
En la Imprenta de Billetes
• Localización en una zona que limita las posibilidades defortalecimiento de la seguridad acorde a las nuevas
tecnologías en seguridad.
• Mayor riesgo de operación por instalaciones antiguas
(sanitarias, hidráulicas, aire acondicionado) que se
encuentran al final de la vida útil.
En la Tesorería
externas Imprenta-Oficina

• Movilizaciones
PrincipalTesorería auxiliar
• El ascensor para blindadas es obsoleto pudiendo causar
graves traumatismos.
• En laTesorería auxiliar no se pueden revisar previamente
los vehículos
• Siempre hay blindadas en espera en la calle

1.3 Movilización

de Billetes

• Gran cantidad de movimientos de dinero entre la
Imprenta de Billetes, la Oficina Principal y la
Tesorería Auxiliar que resulta inconveniente porque
implica altos costos, demanda mayores esfuerzos con
respecto a la utilización de recursoshumanos, de
seguridad y de transporte e incrementa los riesgos.

1.4

Soporte a las Actividades Críticas del
Banco

• El Banco busca reforzar las instalaciones para
responder a un evento grave que amenace la
continuidad de las operaciones críticas.

• Una parálisis en las operaciones críticas afectaría la
totalidad del sistema financiero –Sebra, Swift,
DCV, Cambios Internacionales, CUD,Reservas,
entre otros.

aíreroseT
ed senoicarepo sal arap senoicalatsni sal ollorrased le ne riulcnI •
lautca airaniuqam al noc aeníl anu renetnam y nóiserpmi
ed aeníl aveun anu noc alrapiuqe natimrep euq ,senoicalatsni
sarto a nóicarepo us radalsart acifitsuj es ,lanoicanretni
levin a setelliB ed atnerpmI al ed dadivititepmoc al renetnam araP •
atnerpmI al arap edes aveun anu riurtsnoc...