Centralización Y Descentrelización (Admon)

Tipos de centralización

:

Centralización del desempeño

:Nos referimos a que hayconcentración geográfica; escaracterística de, por ejemplo, unacompañía que opera en un sololugar.Centralización departamental

: Cuando generalmente lasactividades especializadas seconcentran en un departamento; elmantenimiento de una planta, por ejemplo, puede ser responsabilidadde un solodepartamento.

La centralización como unaspecto de la administración:

Esla tendencia a restringir ladelegación de la toma dedecisiones. En la estructuraorganizacional, los administradoresque mantienenun elevado grado deautoridad al más alto nivel o cercadel mismo.

Ventajas y desventajas:

Ventajas

:

•Menores costos, por tener que disponer de menor cantidad de personal deapoyorepartido en lasactividades primarias.

•Unidad de manejo y decriterios en la organización ymayor control.

Desventajas:

•La demora en la toma dedecisiones y en la atencióna las necesidades delasactividades primarias puederesultar muy onerosa por los costos de un personalque no puede actuar yeventualmente de unosingresos que se dejan depercibir.

•Puede generar paquidermiaen la organización.•Por los bajos niveles deautonomía, hay tambiénbajos niveles de autocontrolen la medida en que losresultados sólo dependenen pequeña medida delnivel local.




DescentralizaciónDefinición:

La descentralización es elproceso durante el cual partesdel poder gubernamental y de laresponsabilidad de éste setraspasa desde el nivel centralnacional a los nivelesmunicipalesy/oestatales/provinciales. Estosignifica que los serviciosofrecidos por el Estado, por ejemplo salud, asistenciamédica, educación, autoridadespoliciales etc. se trasladan a laresponsabilidad local y/oregional.Normalmente, trescriterios o condicionesfundamentales se mencionan aldiscutir la descentralización: laexistencia de entidadesterritoriales para administrar, elderecho del pueblo a elegir suspropios...