CENTRALIZACI N Y DESCENTRALIZACI N

ACTIVIDAD 2
DESCENTRALIZACION: PROS Y CONTRAS
Objetivo: Explorar las razones, los pros y los contras de la descentralización.
Instrucciones: La siguiente hoja detrabajo de la descentralización contiene algunas observaciones de la misma. Conforme revise cada uno de los apartados, ofrezca ejemplos que ilustren las razones por lascuales estos enunciados son importantes, así como los problemas y beneficios relacionados con la situación o con la condición indicada en el apartado.
Hoja de Trabajo:Un gran número de factores determina la medida en el cual un director debe hacer uso de la descentralización. Es obvio que todo aquello que aumenta la carga detrabajo de un director crea presión para la descentralización, ya que sólo un nivel finito puede ser llevado a cabo por una persona a nivel individual. Al igual que conotras muchas facetas de la administración, existen ventajas y desventajas en la descentralización.
1. Entre mayor sea la diversidad de productos, mayor será ladescentralización
2. Entre mayor sea el tamaño de la organización, mayor será la descentralización
3. Entre más rápido se modifique el ambiente de la organización, mas necesidadhabrá de descentralización
4. El desarrollo de controles adecuados en tiempo y forma es esencial para la descentralización
5. Los directivos deben delegar decisionesque involucren grandes cantidades de tiempo, a la vez que erosiones mínimas a su poder y control
6. La descentralización involucra la delegación de autoridad y, porconsiguiente, los principios de delegación aplican en la descentralización, (Elabore una lista de principios de la delegación antes de comenzar el análisis)