CENTRALIZACI N



CENTRALIZACIÓN.- Decimos que una organización es centralizada cuando prácticamente no existe delegación de autoridad para tomar decisiones. Es una tendencia a concentrar la autoridad de toma de decisiones en un grupo reducido de personas; no hay delegación. Toda actividad es realizada por el administrador, que tiene reservados para sí la iniciativa y el poder de decisión, la potestad deejercer las funciones respectivas, existiendo una obvia subordinación de los órganos locales. La acción depende del Jefe del órgano directamente, pues su posición implica una gran responsabilidad.
 En México, centralización es un término que se refiere a la ubicación dentro del ámbito de la Administración Pública de todas las dependencias del Gobierno Federal. 

Las Dependencias son todas y cada una delas Secretarías de Estado. Por ejemplo: La Secretaría de Hacienda y Crédito Público; La Secretaría del Trabajo y Previsión Social, La Secretaría de Salud.

DESCENTRALIZACIÓN.- Se refiere a la transferencia de autoridad y capacidad de decisión en los organismos del sector público con personalidad jurídica y patrimonios propios así como autonomía orgánica y técnica. Todo ello con el fin dedescongestionar y hacer más ágil el desempeño de las atribuciones del gobierno federal.

También lo podemos definir como un proceso y una política de Estado, de naturaleza sociopolítica, cultural, administrativa, económica y técnica, que busca la transferencia del poder público hacia las bases regionales y locales, de manera de construir un país más justo y sólido desde las perspectivas sociales yterritoriales

La descentralización puede adoptar varias formas, por ejemplo, puede ser política, administrativa o fiscal, y conseguirse mediante la desconcentración y la delegación. Las diferentes formas se distinguen por sus características, implicaciones normativas y condiciones para el éxito. Por Ejemplo:

La descentralización, el gobierno central dispersa algunas de sus funciones, como laplanificación y las finanzas, trasladándolas del gobierno central a las oficinas regionales, al mismo tiempo que mantiene el control general. La desconcentración es ante todo un acuerdo administrativo, en el que la toma de decisiones continúa siendo competencia de los ministerios del gobierno central.

La delegación, el gobierno central transfiere ciertas facultades y responsabilidades a niveles inferioresdel gobierno. El objetivo principal es aproximar el gobierno a la gente y logar una mayor transferencia y rendición de cuentas. En este contexto, un gobierno local actúa dentro de los parámetros normativos generales fijados por el gobierno central, pero goza de autonomía en relación con la manera de realizar sus funciones.


DESCONCENTRACION.- La autoridad es delegada y responsabilidad escomparada. Se sujeta a diversos tipos de control que operan dentro de la administración central, pero se puede manejar con relativa libertad, para ejecutar cierto tipo de actividades ya que se cuenta con una amplia discrecionalidad para tomar decisiones.


2. NATURALEZA

CENTRALIZACIÓN.- Esta relacionada con el tamaño, la tecnología, el medio ambiente y las selecciones hechas dentro de la organización.DESCENTRALIZACIÓN.- Es la tendencia a distribuir la autoridad de toma de decisiones en una estructura organizada.

3. DIFERENTES TIPOS DE CENTRALIZACIÓN

1. CENTRALIZACIÓN DEL DESEMPEÑO.- Se refiere a la concentración geográfica como lo ilustra la compañía que opere en un solo lugar.

2. CENTRALIZACIÓN DEPARTAMENTAL.- Se refiere ala concentración de actividades especializadas, generalmente en undepartamento.

3. CENTRALIZACIÓN COMO ASPECTO DE LA ADMINISTRACIÓN ES LA TENDENCIA A RESTRINGIR LA DELEGACIÓN DE LA TOMA DE DECISIONES.-
Un alto grado de autoridad la mantienen en la alta dirección o cerca de ella los gerentes en la jerarquía ORGANIZACIONAL.

4. GRADOS DE DESCENTRALIZACIÓN

El grado de descentralización será mayor :

1. Cuanto mas grande sea el numero de decisiones tomadas en...