Centralizacion y descentraliacion administrativo

|CENTRALIZACION |DESCENTRALIZACION |
|. Elenfoque neoclásico no estuvo totalmente de acuerdo en algunas discusiones internas. |. La descentralización implica mas delegación refleja una filosofía de la organización y, de |
|Mientras lateoría clásica de Fayol defendía la organización lineal, caracterizada por el |la administración. Requiere la selección cuidadosa de cuáles decisiones impulsar en forma |
|énfasis en lacentralización de la autoridad, la administración científica de Taylor defendía|descendente por ¡a estructura de la organización y cuales mantener cerca de la más alta |
|la organización funcional,caracterizada por la excesiva descentralización de la autoridad. |dirección como la creación de políticas específicas, de quien la toma de decisiones, la |
|En la organización de línea Staff, halladafrecuentemente en las organizaciones de hoy, puede|selección y capacitación apropiada de personal y controles adecuados. Al implantar una |
|presentarse una enorme gama de variaciones en ladistribución de la autoridad, que va desde |política de descentralización/ afecta a todas las áreas de la administración y se pueden |
|una fuerte centralización hasta una descentralización muyamplia. El problema de la |considerar como un elemento esencial de un sistema administrativo. El grado de |
|centralización versus la descentralización es un asunto muy discutidopor la teoría |descentralización administrativo de una organización es mayor cuando mayor es el número de |
|neoclásica. La verdad es difícil decidir cuál es la mejor, o la peor forma deadministrar, |decisiones tomadas en los niveles inferiores de la jerarquía administrativa. También cuanto |
|ciertamente es más fácil decir que no existe ninguna mala o ninguna buena, ya que tal...