CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION
Páginas: 2 (329 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2015
UNIVERSIDAD SANTA MARÍA
DECANATO DE POSTGRADO Y EXTENSIÓN
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN
MAESTRIA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION
La centralización
y
Descentralización en el
sistema Educativo
PROFESORA:Lcda. Mg.
Milagros M. Giménez M
Barinas, julio de 2015
MAESTRANTES
Cadenas Yusneidy C.I: 19.784.581
Mejías Héctor C.I: 12.750.376
Moreno Rafael C.I:12.201.574
Pérez Dioleida C.I: 17.549.970
Ruza MaríaC.I: 14.340.594
Urbina Wilfredo C.I: 14.433.145
LA CENTRALIZACION
AUTORIDAD DE
MANDO
DIRECTOR
GERENTE
JEFE
SUPERVISOR
CADENA DE MANDO DE FAYOL
LA CENTRALIZACION
VENTAJAS
• Toma
de
decisiones.• Mayor
responsabilidad y
nivel
de
conocimiento.
• Mayor
especialización
en
algunas
funciones
DESVENTAJAS
•
•
•
Desconocimiento
acerca
de
problemáticas.
La distancia.
Crecen
probabilidades
deerrores.
LA
A
R
T
N
E
C
S
E
D
N
O
I
C
A
Z
I
L
Proceso y política de
Estado por naturaleza.
Mayor
decisión
Autonomía y
dependencia
Niveles bajos
toman
decisiones
Art: 158
Teórico Frederick
TaylorCaracterísticas
Comienza a
partir de los
años 80.
La descentralización
VENTAJAS
• Escalafones
bajos
toman
decisiones.
• Cercanía.
Aprovechamiento
del tiempo.
• Jefes
toman
menos
decisiones.DESVENTAJAS
• Las
decisiones
no siguen una
sola línea.
• Mayor
participación de
los subordinados.
poder
LA DELEGACION
Asignar
Responsabilidades
Formas
de
delegar
En contra
del
subordinadoResponsabilidad
Descargar
Responsabilidad
Simple tareas
Miedo
LA DELEGACION
VENTAJAS
DESVENTAJAS
• Directivo: ahorra,
tiempo y gestión.
• Empleado:
Participa y se
motiva.
TÉCNICAS
Definir tareaProporcionar
apoyo
Establecer
calendario
• Autoritarismo.
• Tareas
sin
justificación.
• Definir objetivos.
• Aceptación
voluntaria.
• Supervisión
de
tareas.
Prepara al empleado
De
ge mu
al stió estr
dir n
aec y e
tiv fic
o. ac
ia
el
e to
v
ue ien l
m i m na
o
Pr rec rso
c pe
La delegación es
percibida desde otra
concepción.
Nuevas opciones de diseño
Estructura de equipos
Organización sin...
DECANATO DE POSTGRADO Y EXTENSIÓN
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN
MAESTRIA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION
La centralización
y
Descentralización en el
sistema Educativo
PROFESORA:Lcda. Mg.
Milagros M. Giménez M
Barinas, julio de 2015
MAESTRANTES
Cadenas Yusneidy C.I: 19.784.581
Mejías Héctor C.I: 12.750.376
Moreno Rafael C.I:12.201.574
Pérez Dioleida C.I: 17.549.970
Ruza MaríaC.I: 14.340.594
Urbina Wilfredo C.I: 14.433.145
LA CENTRALIZACION
AUTORIDAD DE
MANDO
DIRECTOR
GERENTE
JEFE
SUPERVISOR
CADENA DE MANDO DE FAYOL
LA CENTRALIZACION
VENTAJAS
• Toma
de
decisiones.• Mayor
responsabilidad y
nivel
de
conocimiento.
• Mayor
especialización
en
algunas
funciones
DESVENTAJAS
•
•
•
Desconocimiento
acerca
de
problemáticas.
La distancia.
Crecen
probabilidades
deerrores.
LA
A
R
T
N
E
C
S
E
D
N
O
I
C
A
Z
I
L
Proceso y política de
Estado por naturaleza.
Mayor
decisión
Autonomía y
dependencia
Niveles bajos
toman
decisiones
Art: 158
Teórico Frederick
TaylorCaracterísticas
Comienza a
partir de los
años 80.
La descentralización
VENTAJAS
• Escalafones
bajos
toman
decisiones.
• Cercanía.
Aprovechamiento
del tiempo.
• Jefes
toman
menos
decisiones.DESVENTAJAS
• Las
decisiones
no siguen una
sola línea.
• Mayor
participación de
los subordinados.
poder
LA DELEGACION
Asignar
Responsabilidades
Formas
de
delegar
En contra
del
subordinadoResponsabilidad
Descargar
Responsabilidad
Simple tareas
Miedo
LA DELEGACION
VENTAJAS
DESVENTAJAS
• Directivo: ahorra,
tiempo y gestión.
• Empleado:
Participa y se
motiva.
TÉCNICAS
Definir tareaProporcionar
apoyo
Establecer
calendario
• Autoritarismo.
• Tareas
sin
justificación.
• Definir objetivos.
• Aceptación
voluntaria.
• Supervisión
de
tareas.
Prepara al empleado
De
ge mu
al stió estr
dir n
aec y e
tiv fic
o. ac
ia
el
e to
v
ue ien l
m i m na
o
Pr rec rso
c pe
La delegación es
percibida desde otra
concepción.
Nuevas opciones de diseño
Estructura de equipos
Organización sin...
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