Centralizacion

NTRODUCCIÓN

Las organizaciones son ampliamente heterogéneas y diversas, de las cuales sus objetivos, características, etc. son diferentes. Esta situación da lugar a una granvariedad de situaciones en las cuales es necesario que los administradores o empresarios deban conocer para que tengan un amplio conocimiento al momento de estructurarlas oreestructurarlas, y emplear el mejor método que se adecue a ella, para saber cómo sacarla adelante alcanzando sus objetivos mediante la centralización o descentralización.

Ladelegación es la principal finalidad de la estructura de la organización y la forma en que se diseña ésta será parte del carácter esencial de la organización. No puede existiruna estructura basada en una única opción. La combinación de ambas es necesaria. El dilema de la centralización frente a la descentralización es muy constante y a la vez necesitarevisarse periódicamente a la vista de las circunstancias que son cambiantes de los elementos organizativos de la empresa.
La centralización se trata de que en todo un sistemau organismo existe o encontramos un cerebro u dirección que son el poder de donde parten órdenes o decisiones, las cuales ponen en funcionamiento a cada una de las partes deeste organismo. Mientras que en la descentralización este poder y toma de decisiones se dividen y pasan a núcleos más específicos.
Con esta investigación se pretende conocer yanalizar los diferentes aspectos que engloban los términos centralización y descentralización; tomando en cuenta sus definiciones, que existen diferentes tipos de centralización ydescentralización y al mismo tiempo estas presentan ventajas y desventajas dentro de una organización; se presentara un ejemplo de lo que es una organización centralizada.