centralizacion

La empresa que investigue se llama Repuesto Sánchez la cual está ubicada en la provincia Espaillat en esta pude investigar qué dirección está concentrada en dos personas en una autoridad centralya que estos directivos son los fundadores y directores de esta empresa.
A pesar de que este sistema es un poco antiguo aun así pude reflejar algunos beneficios como son:
1- La política es másclara dando una idea clara para con los empleados de que la empresa espera de cada uno de ellos.
2- La parte administrativa la componen dos personas que tienen una buena experiencia en este tipo denegocios y pueden tomar las decisiones en el mejor tiempo.
3- Evitan menos problemas ya que pueden solucionar y aunque este sistema no es muy eficaz porque al momento de que surjan problemas grandes seles hace difícil o un poco más complicado solucionarlos.
4- Pueden estar restringida de planeación y control.

En una organización descentralizada, el poder de toma de decisiones se lleva a cabo nosólo por la gerencia superior, sino que es compartido con el personal de nivel inferior. En este sistema, los altos directivos reciben una entrada continua de datos, información e ideas de la líneajerárquica. Es un enfoque más democrático para dirigir una organización, donde todo el mundo tiene un cierto nivel de autonomía
Dado que los empleados están involucrados en la toma de decisiones y elestablecimiento de objetivos, son dueños de esas conclusiones y objetivos. Los niveles morales y de motivación en una organización descentralizada son siempre más altos que en uno centralizado. Lasmejores opciones se pueden hacer debido a la posibilidad de conocimiento de primera mano, pero este sistema también puede ser peligroso si el personal dependiente no tiene los conocimientos necesariospara una toma de decisiones experta.

Comparación
La gerencia superior disfruta mayor nivel de control en una organización centralizada, mientras que el control está limitado en las organizaciones...