Centrlizacion
Ultimamente a predominado la tendencia a descentralizar para utilzar mejor los recursos humanos. El grado de la descentralizacion es mayor cuando:
.Las desiciones se ttoman enlos niveles inferiores de la jerarquia.
. Las desiciones mas importantes se toman en los niveles inferiores de la jerarquia.
. La descentralizacion significa autonomia e independencia.
Ladescentralizacion en sí no es mala ni buena, depende de las circunstancias. Existen cuatro elementos qe se entrelazan para aumentar el grado de descentralización.
1._COMPLEJIDAD DE LOS PROBLEMASEMPRESARIALES: Los mercados en desarrollo requieren versatilidad, rapidez, y precision en la toma de decisiones , lo que no puede lograrse si la autoridad se concentra en manos de un solo ejecutivo.La descentralizacion permite utilizar todo los cerebros y musculos de la organizacion.
2._DELEGACION DE AUTORIDAD: El crecimieno es señal de vitlidad y garantia desupervivencia. Para no atrofiar esa vitalidad con sobrecarga de trabajo y estancamiento, la delegacion de autoridad parece la respuesta correcta al esfuerzo de la organizacion.
3._CAMBIO E INCERTIDUMBRE: Amayor necesidad de cambio mayor mayor sera la necesidad de descentralizacion.
4._ESTABILIDAD: Los neoclasicos prefieren la descentralizacion en tiempos de certeza y revisibilidad. Pero en tiemposde crisis se acostumbra a centralizar.
VENTAJAS:
1._ La descentralizacion disminuye los atrasos causados por las consultas a los superiores distantes.
2._ Permite aumentar la eficiencia y lamotivacion y evitar que evadan responsabilidades.
3._ Los altos funconarios pueden concentrase en las decisiones de mayor importancia, dejando las menores a los niveles inferiores.
4._ Reduce elpapeleo del personal, así como los gastos respectivos ademas se ahorra tiempo.
5._ Puede reducirce los gastos de cordinacion.
6._ La estructura descentralizada produce gerentes enerales y no simples...
Regístrate para leer el documento completo.