Centro Canino

MVZ. SERGIO TOLEDO GARFIAS

Índice




1. Proyecto y Objetivos.
a. LA IDEA
b. ¿POR QUÉ?
c. LOS PROMOTORES.
d. MISIÓN.
e. OBJETIVOS

2. Producto y Mercado
a. Productos: Visión General.b. PUNTOS FUERTES Y VENTAJAS.
c. EL CLIENTE.
d. EL MERCADO POTENCIAL.
e. CLAVES DE FUTURO.

3. Competitividad.
a. La Competencia.

4. Plan de Marketing
a. FODA
b. POLÍTICA DE SERVICIO YATENCIÓN AL CLIENTE.
c. POLÍTICA DE PRECIOS.
d. PUBLICIDAD, COMUNICACIÓN Y PROMOCIÓN.
e. PLAN DE ACCIONES DE MARKETING.
f. ESTIMACIONES DE VENTA.

5. Recursos Humanos
a. Organización Funcional.b. Plan de Recursos Humanos.

6. Aspectos legales y societarios.
a. Obligaciones Legales.

7. Plan de Inversiones y Financiación.
a. Plan de Inversiones y establecimiento.
b. NecesidadesFinancieras.
c. Plan de Financiación..

8. Conclusiones



ANEXOS:



1- PROYECTO Y OBJETIVOS




a. LA IDEA








b. ¿POR QUÉ?
















c. LOSPROMOTORES
d.










e. MISIÓN









f. OBJETIVOS.

















2- Mercado



a. VISIÓN GENERAL.















b. VENTAJAS.c. EL CLIENTE.





d. EL MERCADO POTENCIAL










e. CLAVES DE FUTURO.


















FLUJO DE PRODUCCION DE UNA PERRA EN SU ETAPA REPRODUCTIVACON UNA CAMADA DE 8 CACHORROS CON EL 50% DE HEMBRAS

UN PARTO POR AÑIO 1 DOS PARTOS POR AÑO
POR AÑIO
4 8 PRIMER AÑO
16 32 SEGUNDO AÑO
64 128 TERSER AÑO
256 512 CUARTO AÑO
1024 2048QUINTO AÑO
4096 8192 SEXTO AÑO











3- Competitividad



a. COMPETENCIA.














4- Plan



a. F.O.D.A

FORTALEZA OPORTUNIDADES
• SE CUENTA CON UNCENTRO ANTIRRÁBICO
• EXISTE DISPONIBILIDAD POR PARTE DELA POBLACIÓN
• EXISTE DISPONIBILIDAD POR PARTE DE LAS DEPENDENCIAS (SSA) H. AYUNTAMIENTO
• DISMINUCIÓN DE LOS COSTOS POR CIRUGÍA
• EXISTE...