Centro Cultural
Páginas: 2 (365 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2011
martes 21 de octubre de 2008
Anatomía de un proyecto de arquitectura
Arquitectura Libre, en adelante AL, se enfoca en el desarrollo desde cero hasta producir todo lo necesario para que unaconstrucción vea la luz.
Sabemos una cosa, partimos de cero, pero el hito o milestone final variará dependiendo del proyecto en particular, y de hasta donde se desee llegar, esto lo define lapersona que ha abierto un proyecto nuevo y que por este detalle se convierte automáticamente en el moderador principal, es decir, adquiere el rol o papel de ser el responsable de bautizar, definiry modificar todos los hitos o milestones que componen el proyecto. Es el administrador del proyecto o project manager.
En principio no tiene por qué haber restricciones temporales, debido a lanaturaleza y filosofía libre, muchos proyectos o partes se elaboran de un modo filantrópico, por lo que no habrá fechas de cumplimiento de hito (Debian GNU/Linux), aunque también es posible queun proyecto libre sea financiado por una entidad y adquiera de este modo compromisos temporales (Ubuntu GNU/Linux).
Lo que es importante es que un hito tarde o temprano se cumpe, y esto ocurreen una fecha, aunque es una fecha no conocida, es conocido la dependencia de otras tareas con la que acaba de cumplir un hito, permitiendo su inicio.
En su concepción mas general, en unproyecto de AL las fechas de los hitos son importantes, aunque son variables y desconocidas, porque establecen puntos de inicio de otras tareas.
Hemos visto que una tarea se puede ver como unalinea de trabajo marcada con puntos que representan hitos.
Esto es un diagrama temporal de dependencias de tareas, tambien llamado diagrama de Gannt, conocido entre los administradores deproyectos.
AL pretende cubrir todos los tramos de evolución de un proyecto de la forma mas genérica posible.
En la siguiente entrega me centraré más en el caso particular de la arquitectura....
Anatomía de un proyecto de arquitectura
Arquitectura Libre, en adelante AL, se enfoca en el desarrollo desde cero hasta producir todo lo necesario para que unaconstrucción vea la luz.
Sabemos una cosa, partimos de cero, pero el hito o milestone final variará dependiendo del proyecto en particular, y de hasta donde se desee llegar, esto lo define lapersona que ha abierto un proyecto nuevo y que por este detalle se convierte automáticamente en el moderador principal, es decir, adquiere el rol o papel de ser el responsable de bautizar, definiry modificar todos los hitos o milestones que componen el proyecto. Es el administrador del proyecto o project manager.
En principio no tiene por qué haber restricciones temporales, debido a lanaturaleza y filosofía libre, muchos proyectos o partes se elaboran de un modo filantrópico, por lo que no habrá fechas de cumplimiento de hito (Debian GNU/Linux), aunque también es posible queun proyecto libre sea financiado por una entidad y adquiera de este modo compromisos temporales (Ubuntu GNU/Linux).
Lo que es importante es que un hito tarde o temprano se cumpe, y esto ocurreen una fecha, aunque es una fecha no conocida, es conocido la dependencia de otras tareas con la que acaba de cumplir un hito, permitiendo su inicio.
En su concepción mas general, en unproyecto de AL las fechas de los hitos son importantes, aunque son variables y desconocidas, porque establecen puntos de inicio de otras tareas.
Hemos visto que una tarea se puede ver como unalinea de trabajo marcada con puntos que representan hitos.
Esto es un diagrama temporal de dependencias de tareas, tambien llamado diagrama de Gannt, conocido entre los administradores deproyectos.
AL pretende cubrir todos los tramos de evolución de un proyecto de la forma mas genérica posible.
En la siguiente entrega me centraré más en el caso particular de la arquitectura....
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