Centro de computo
Objetivos de la capacitación
Capacitar a actores locales de Los Nonualcos y de la Mesa de Pesca para elaborar sus perfiles de proyecto, asesorándoles para laelaboración del portafolio de proyectos. El proceso de capacitación consta de 4 pasos: *Taller de capacitación sobre la Formulación de pequeños proyectos *Asesoría en la marcha a los participantes *Revisión de los Proyectos elaborados por los participantes del taller *Estructuración del portafolio de proyectos a ser presentados a FORTALECECE/GTZ
Introducción a la formulación de proyectos
o ¿Qué es unProyecto? o Matriz de Planificación (MPP) o Perfil de Proyecto ¿Qué es un Proyecto? Conjunto ordenado de recursos y acciones para alcanzar un propósito determinado, poner ejemplo Entre los recursos están los materiales, los equipos y maquinarias, así como los proporcionados por la naturaleza. Las personas -hombres y mujeres- como seres creativos utilizan de estos recursos para resolver algunasnecesidades. Las acciones corresponden a actividades o trabajos que deben realizarse desde el principio hasta alcanzar el propósito propuesto. El propósito busca generalmente atender una necesidad individual o colectiva. El propósito es expresado y se le da el nombre de Objetivo que se logrará en un tiempo y a un costo determinado. Igualmente beneficiará
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a una población específica y se desarrollará en una localización, comunidad, región o país. ¿Cómo surgen los Proyectos? Surgen por la evidencia de una necesidad y también por la búsqueda de la solución que origina el problema. Características de un proyecto
Objetivo
Localización
Tiempo Proyecto
Grupo meta
Costo
Objetivo
¿Quédeseamos lograr con el proyecto?
Resultados
¿Cuál es el producto, bien o servicio que pretende proporcionar?
Grupo Meta
¿Cuál es la población objetivo del proyecto?
Fortalecimiento de capacidades locales a través de la capacitación para la formulación de perfiles de proyectos de la Mesa de Pesca Pautas para Elaborar Perfiles de Proyectos Preparado por: Daniel Cuéllar, Consultor /Moderador
Localización
¿Cuál la ubicación especifica del proyecto?
Tiempo
¿Cuál es el tiempo de ejecución del proyecto?
Costo
¿Cuál es el costo o presupuesto necesario para ejecutar el proyecto?
Formulación de Proyectos
Fin del proyecto Inicio nvo. proyecto
Involucrados Análisis de la situación Problemas Objetivos Alternativas
Identificación
Participación
M+E
MPPPresupuesto Actividades
Comunicación Toma de decisiones
Planificación
Matriz de Planificación Estrategia Supuestos Planificación Operativa Actividades Recursos Indicadores Fuentes
Organización
Organigrama Información Funciones
Presupuesto
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Fase 1 – IDENTIFICACIÓN Análisis de la Situación *Análisis del involucramiento: participación activa y responsabilidades * Análisis de problemas * Análisis de objetivos * Análisis de alternativas Análisis del Involucramiento Es un conjunto de técnicas para: o Identificar personas, grupos e instituciones que directa indirectamente participan activamente en el análisis. Identificar intereses, potenciales, limitaciones, temores, posibles contribuciones y"cuellos de botella" u obstáculos en la ejecución de los proyectos Definir las responsabilidades de los participantes en los procesos de búsqueda de soluciones ¿Cómo se hace? Paso 1 Identificar personas, grupos e instituciones, que directa o indirectamente están involucrados en la situación de análisis Paso 2 Para estas personas o instituciones, o ambas, se explican las responsabilidades...
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