Centro De Contenci N El Refugio
Páginas: 15 (3514 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2015
CENTRO DE CONTENCIÓN ALBERGUE TEMPORAL “EL REFUGIO”
PROYECTO DE VIDA DINÁMICA
En la visita realizada al Centro de contención Albergue temporal “El Refugio”, se pudo observar una variedad de necesidades, Entre estas están la falta de canales en un salón que se utiliza como albergue temporal, así mismo la falta de colchones para dormir. La lógica nos lleva a prever que la falta de canales provocahumedad y seria enfermedades respiratorias a los usuarios.
Proyecto:
Instalación de dos canales y sus respectivas bajada de agua y la donación de diez colchones al Centro de contención Albergue temporal “El Refugio”.
Síntomas
Causas
Pronostico
Control del Pronostico
El Centro de contención albergue temporal “El Rescate”, carece de canales. Corre el riesgo de inundaciones en el salón quese utiliza como albergue. No se buscan soluciones.
Falta de Presupuesto para cubrir estas necesidades.
Falta de interés por parte de las autoridades.
La falta de canales en el albergue temporal puede provocar inundaciones en el cetro de contención.
Hacer la instalación de dos canales y sus respectivas bajadas de agua, y la donación de diez colchonetas.
Universidad Mariano Gálvez deGuatemala
Centro universitario de Chinautla, San Julián
Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales
Licenciatura de Ciencias Jurídicas y Sociales
Lenguaje y Técnicas de Investigación
120155850205G
Informe Final
UMG al Rescate
Proyecto de vida dinámica
XXXXXX XXXXX XXXX Carnet 0000-00-00000
Sección G
Guatemala 31 de mayo de 2015
Índice
1. Denominación del proyecto………………………………………….…………… 6
2.Naturaleza del proyecto ……………………………………………….…………. 6-11
2.1. Fundamentación ……………………………………………………………... 6
2.1.1. Antecedentes ……………………………………………………………6
2.1.2. Justificación…………………………………………………………….. 6
2.2. Estrategias…………………………………………………………….………. 6
2.3. Objetos …………………………….………………………………….………. 8
2.3.1. General …………………………………………………………………. 8
2.3.2. Específicos…………………………………………………….……….. 8
2.4.Metas……………………………………………………………………….….. 8
2.5. Localización física…………………………………………………….….….. 8
2.6. Descripción del problema…………………………………………….……… 9
2.7. Ejecución del proyecto ……………………………………………….….….. 9-11
2.7.1. Etapa …………………………………………………………………… 9
2.7.1.1. Primera
2.7.1.1.1. Observación general
2.7.1.1.2. Solicitud de autorización para evaluación
2.7.1.1.3. Inspección y diagnostico profesional
2.7.1.1.4. Presentación del proyecto detallado y solicitud deautorización formal
2.7.1.2. Segunda ………………………………………………………… 10
2.7.1.2.1. Gestión para obtener materiales
2.7.1.3. Tercera…………………………………………………………… 11
2.7.1.3.1. Ejecución del proyecto
2.7.1.3.2. Presentación ante la red internacional
3. Determinación de las actividades y tareas a realizar ……………….………… 11
3.1. Generales ………………………………………………………………………11
3.2. Específicos ……………………………………………………………………. 11
4.Metodología y técnicas a utilizar …………………………………...…..……….. 12
5. Determinación de los plazos o calendarios de actividades ………….…….…. 12-16
5.1. Organización…………………………….…………………………………..... 12-15
5.1.1. Junta Directiva………………………………………………………….. 12
5.1.2. Comisiones y atribuciones han quedado organizadas de la siguiente manera…………………………………………………………………….. 12
5.1.2.1. Comisión de Organización
5.1.2.2.Comisión de Logística
5.1.2.3. Comisión de Finanzas
5.1.2.4. Comisión de Redacción y estilo
5.1.2.5. Comisión de Relaciones públicas
5.1.2.6. Comisión de Gestión
5.2. Cronograma general…………………………………………………………. 15-16
6. Determinación de los recursos………………………………………………....... 16
7. Cálculo de los costos de ejecución…………………………………………….... 17
7.1. Presupuesto…………………………………………………………………… 17
7.2. Flujo deefectivo………………………………………………………………. 17
8. Conclusión ……………………………………………………………………….... 18
9. Recomendaciones…………………………………………………………..…….. 18
10. Experiencias adquiridas ……………………………………………………..…… 18-19
11. Principios y Valores aplicadas …………………………………………………... 19
12. Anexos……………………………………………………………….……………... 19
Matriz del proyecto
Carta de solicitud de autorización...
PROYECTO DE VIDA DINÁMICA
En la visita realizada al Centro de contención Albergue temporal “El Refugio”, se pudo observar una variedad de necesidades, Entre estas están la falta de canales en un salón que se utiliza como albergue temporal, así mismo la falta de colchones para dormir. La lógica nos lleva a prever que la falta de canales provocahumedad y seria enfermedades respiratorias a los usuarios.
Proyecto:
Instalación de dos canales y sus respectivas bajada de agua y la donación de diez colchones al Centro de contención Albergue temporal “El Refugio”.
Síntomas
Causas
Pronostico
Control del Pronostico
El Centro de contención albergue temporal “El Rescate”, carece de canales. Corre el riesgo de inundaciones en el salón quese utiliza como albergue. No se buscan soluciones.
Falta de Presupuesto para cubrir estas necesidades.
Falta de interés por parte de las autoridades.
La falta de canales en el albergue temporal puede provocar inundaciones en el cetro de contención.
Hacer la instalación de dos canales y sus respectivas bajadas de agua, y la donación de diez colchonetas.
Universidad Mariano Gálvez deGuatemala
Centro universitario de Chinautla, San Julián
Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales
Licenciatura de Ciencias Jurídicas y Sociales
Lenguaje y Técnicas de Investigación
120155850205G
Informe Final
UMG al Rescate
Proyecto de vida dinámica
XXXXXX XXXXX XXXX Carnet 0000-00-00000
Sección G
Guatemala 31 de mayo de 2015
Índice
1. Denominación del proyecto………………………………………….…………… 6
2.Naturaleza del proyecto ……………………………………………….…………. 6-11
2.1. Fundamentación ……………………………………………………………... 6
2.1.1. Antecedentes ……………………………………………………………6
2.1.2. Justificación…………………………………………………………….. 6
2.2. Estrategias…………………………………………………………….………. 6
2.3. Objetos …………………………….………………………………….………. 8
2.3.1. General …………………………………………………………………. 8
2.3.2. Específicos…………………………………………………….……….. 8
2.4.Metas……………………………………………………………………….….. 8
2.5. Localización física…………………………………………………….….….. 8
2.6. Descripción del problema…………………………………………….……… 9
2.7. Ejecución del proyecto ……………………………………………….….….. 9-11
2.7.1. Etapa …………………………………………………………………… 9
2.7.1.1. Primera
2.7.1.1.1. Observación general
2.7.1.1.2. Solicitud de autorización para evaluación
2.7.1.1.3. Inspección y diagnostico profesional
2.7.1.1.4. Presentación del proyecto detallado y solicitud deautorización formal
2.7.1.2. Segunda ………………………………………………………… 10
2.7.1.2.1. Gestión para obtener materiales
2.7.1.3. Tercera…………………………………………………………… 11
2.7.1.3.1. Ejecución del proyecto
2.7.1.3.2. Presentación ante la red internacional
3. Determinación de las actividades y tareas a realizar ……………….………… 11
3.1. Generales ………………………………………………………………………11
3.2. Específicos ……………………………………………………………………. 11
4.Metodología y técnicas a utilizar …………………………………...…..……….. 12
5. Determinación de los plazos o calendarios de actividades ………….…….…. 12-16
5.1. Organización…………………………….…………………………………..... 12-15
5.1.1. Junta Directiva………………………………………………………….. 12
5.1.2. Comisiones y atribuciones han quedado organizadas de la siguiente manera…………………………………………………………………….. 12
5.1.2.1. Comisión de Organización
5.1.2.2.Comisión de Logística
5.1.2.3. Comisión de Finanzas
5.1.2.4. Comisión de Redacción y estilo
5.1.2.5. Comisión de Relaciones públicas
5.1.2.6. Comisión de Gestión
5.2. Cronograma general…………………………………………………………. 15-16
6. Determinación de los recursos………………………………………………....... 16
7. Cálculo de los costos de ejecución…………………………………………….... 17
7.1. Presupuesto…………………………………………………………………… 17
7.2. Flujo deefectivo………………………………………………………………. 17
8. Conclusión ……………………………………………………………………….... 18
9. Recomendaciones…………………………………………………………..…….. 18
10. Experiencias adquiridas ……………………………………………………..…… 18-19
11. Principios y Valores aplicadas …………………………………………………... 19
12. Anexos……………………………………………………………….……………... 19
Matriz del proyecto
Carta de solicitud de autorización...
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