CENTRO DE COSTOS

6. CENTRO DE COSTOS
6.1
CENTRO DE UTILIDADES
Un centro de ganancias es la parte de un negocio que genera ingresos mientras también toma en
cuenta sus propios costos, haciendo posible calcular las utilidades del departamento como una
unidad independiente. Los centros de utilidades pueden incluir un campo general o específico en
el que opera un negocio o un mercado específico en el que se mueve,así como los costos y los
ingresos de ese mercado que pueden distinguirse de aquellos que se aplican a otros mercados.
6.2
DEFINICIÓN DE CENTRO DE COSTOS
A diferencia de un centro de utilidades, un centro de costos no opera con la intención de generar
ingresos o ganancias directamente. Es, en cambio, una parte del negocio que genera costos sin
ganar dinero. Un centro de costos solamente le permite alos centros de utilidades generar ingresos.
Por ejemplo, en un pequeño negocio al menudeo, cada almacén o tipo de productos puede
funcionar como un centro de utilidades, mientras que las divisiones de recursos humanos y
servicios al cliente funcionan como centros de costos.

7. SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCIÓN.
7.1. Definición.
Sistema de costos por órdenes de producción. Este sistemarecolecta los costos para cada orden o
lote físicamente identificables en su paso a través de los centros productivos de la planta. Los
costos que intervienen en el proceso de transformación de una cantidad específica de productos,
equipo, reparaciones u otros servicios, se recopilan sucesivamente por los elementos identificables:
Materia prima aplicable, mano de obra directa y cargos indirectos,los cuales se acumulan en una
orden de trabajo.
Resulta aplicable a empresas donde es posible y resulta más práctico distinguir lotes, subensambles, ensambles y productos terminados de una gran variedad.
Las empresas que comúnmente utilizan este sistema son:


De impresión
 Astilleros
 Aeronáutica
 De construcción
 De ingeniería
El sistema de costo por órdenes lleva dos controles:

El deórdenes y el de hojas de costo, de cada una de las órdenes que están en proceso de fabricación.
Este sistema de costos se aplica en los casos en que la producción depende básicamente de pedidos
u órdenes que realizan los clientes, o bien, de las órdenes dictadas por la gerencia de producción,
para mantener una existencia en el almacén de productos terminados de artículos para su venta, en
estascondiciones existen dos documentos de control:


La orden. Que lleva un número progresivo con las indicaciones y las especificaciones de la
clase de trabajo que va a desarrollarse.
 Por cada orden de producción se abrirá registros en la llamada hoja de costos, que resumirá los
tres elementos del costo de producción referentes a las unidades fabricadas en una orden dada.
Fig. Orden de producción.
7.2Importancia y Objetivos.
El sistema de costos por lotes es importante porque podemos conocer las necesidades de nuestros
clientes potenciales, ya que de acuerdo a sus necesidades podemos llegar a producir los productos
de acuerdo a su naturaleza.
En la actualidad para que la contabilidad moderna pueda cumplir con los objetivos de la gerencia
de planeación de utilidades, control de costos y sucontribución a la fijación de precios de venta.
La gerencia al asignar la responsabilidad por los resultados reales de sus operaciones desea tener
la seguridad de que tales resultados han sido medidos correctamente. Pero antes de formular un
juicio sobre el buen o mal funcionamiento de la empresa deben aplicarse a los resultados una
medida de eficiencia aceptable, contando para esto con los sistemas decostos predeterminados.
El primer sistema de costos predeterminados completo es el de costos estimados, que se basa en
estimaciones que se realizan con base a experiencias anteriores y con las condiciones de
fabricación previstas para procesar un artículo o cumplir con una orden.
El segundo sistema es de costos estándar que se calcula con bases científicas sobre cada uno de
los elementos del...