Centro de distribucion
2.-FODA
2.1.- Bodega (Karen)
• Fortalezas :
• Oportunidades
• Debilidades
• Amenazas
2.2.- Transito (Salome)• Fortalezas
• Oportunidades
• Debilidades
• Amenazas
2.3.- Receptor (Catalina)
• Fortalezas
• Oportunidades
• Debilidades
• Amenazas2.4.- Cobertura y participación (Daniela)
3.- Proponga las mejoras (ponerse de acuerdo)
4.- Desarrolle puntos de conflicto con los operadores (Loreto)
5.- Utilice los conocimientos de mktpara apoyar el CD (ponerse de acuerdo)
Datos:
Competencia directa de Rabie Adelco
Chicas les envío un dato freak sobre los kpí,
Alan: ya los kpi
por ejemplo en eltrabajo de DESA te acorday?
Yo: si los vi
23:57 pero es ke nose me ocurre ninguno para ahora
Alan: ya por ejemplo en logistica
tienes que medir el control de gestionde las siguientes variables
unificacion de rutas
23:58 tiempos de entrega al cliente
cantidad de despachos diarios
km recorridos por vehiculos
etctodo lo que te indique mejorar la gestion y aprovechar de mejor manera tus recursos
23:59 Yo: aa ok
creo ke algo se pq yo tb veo aalf¿go de eso en la pega
Alan: ya poeso mismo
=)
o por ejemplo en ventas
00:00 ventas por sucursal
metas vendedor
venta por maca
venta por sucursal
00:01 Yo: pero hay quedvidir los kpi segun lo ke yo kiero medir cierto
_
Alan: asi es
00:02 que tipo de gestion quieres mejorar
habia un texto de una linea area recuerdo
Yo: ok ya alanme kedo claro
Alan: que ahi salia como ellos se dieron cuenta de que gastaban mas combustible y a traves de los kpi lo corrijieron
00:03 perfecto
me gane un punto de bezama...
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