Centro De Esparcimiento
Análisis del Entorno
Análisis del Entorno General
Demográfico
Nuestra empresa estaría localizada en el distrito de amarilis, carretera central de referencia a lado del club law tenis; con una población del departamento de Huánuco de 4,2% del adulto mayor de 35,870habitantes.
La población del Distrito de Pillcomarca, según el Censo de 2010 es de 3324 del sector urbano que representa el 95.8% del adulto mayor, con viviendas particulares y colectivas.
La población del Distrito de Amarilis, según el Censo de 2010 es de 11,227 del sector urbano que representa el 95.8% del adulto mayor, con viviendas particulares y colectivas.
La población del Distrito deHuánuco, según el Censo de 2010 es de 15,615 del sector urbano que representa el 95.8% del adulto mayor, con viviendas particulares y colectivas.
1.2 Económico
La trascendencia económica en el PERU, hoy en día está en crecimiento, al igual que en la región de Huánuco, por lo que optamos que la implementación de un negocio exclusivo de esparcimiento y nutrición es unaalternativa para el desarrollo y el sostenimiento de la calidad del adulto mayor.
Este estudio se hizo pensando en las diferentes fuentes:
NIVEL DE INGRESO PROMEDIO DE LOS AFILIADOS A UN SISTEMA DE PENSION
TIPO EDAD PENSION PROMEDIO (S/.)
SPP 50 A MAS 928
ONP 50 A MAS 548
CLASE B 50 A MAS 1300 – 2400
FUENTE: Fondo de pensiones de PerúPARTICIPACION DE INGRESO DEL ADULTO MAYOR EN EL INGRESO MONETARIO DEL HOGAR, SEGÚN DEPARTAMENTO
En Huánuco la participación económica del adulto mayor en el hogar representa el 40% del ingreso monetario, lo que sería solvencia para acceder al servicio de esparcimiento y nutrición,
DISTRIBUCION DE LA POBLACION DEL ADULTO MAYOR POR SEXO, SEGÚN COBERTURA DE ASEGURAMIENTO DE SALUD
FUENTE:Ministerio de Salud
Político y legal
Estaría bajo presión tributaria (SUNAT).
Estaría regido al reglamento de defensa civil.
Nuestra empresa estaría constituida de acuerdo a las normas y/o licencias decretadas por las autoridades correspondientes.
Ley de la Amazonia “Restricción del IGV”
Para brindar una atención integral al Adulto Mayor, hemos tomado como base la Norma Técnica deAtención Integral de Salud, y los Lineamientos de Política Sectorial 2002-2012, el cual demanda aplicar acciones de salud teniendo como eje central las necesidades de salud de la persona brindando los cuidados de Enfermería de manera holística.
Ley Nº 26842, Ley General de Salud.
Socio-cultural
El estilo de vida de la población mayor de 50 años de los distritos de Pillcomarca,Amarilis y Huánuco es muy monótono, ya que la mayoría de los adultos tienen una rutina de vida sedentaria y por lo cual están expuestos a contraer diversas enfermedades. Las enfermedades como:
FUENTE: Ministerio de Salud
El nivel socioeconómico del segmento objetivo al que nos orientamos son de las clases A y B, debido a que estos cuentan con los recursos necesarios paraacceder a este servicio exclusivo.
Tecnológico
Nuestra empresa estaría respaldada con tecnologías de información como el internet, medio para ponernos en línea con el cliente y optimizar el servicio de acuerdo a sus expectativas que planteen.
Ubicación
Análisis del Entorno Específico
Competencia
Nuestros principales competidores son:
Competidores Indirectos:
EMPRESASERVICIOS SEGURIDAD PRECIO INFRAESTRUCTURA TECNOLOGIA
ESSALUD Servicio general Optimo y confiable Seguro Medico
Precio Módico Sala de recepción.
No cuenta con área de esparcimiento.
No cuenta con área especializada en nutrición. Equipos de control.
CLUB LAW TENIS Servicio recreacional (tenis, futbol, natación, etc.)
Cafetín Optimo y confiable Precio módico y accesible Campo...
Regístrate para leer el documento completo.