Centro De Responsabilidad De Ingresos




INDICE

I RESUMEN 3
II OBJETIVOS 4
III EXPLICACION Y DETALLE CENTRO DEL RESPONSABILIDAD 5
IV OPORTUNIDADES DE MEJORAS POTENCIALES 6
V CONSIDERACIONES FINALES 7

























I RESUMEN
Las organizaciones son estructuras sociales creadas para lograr metas u objetivos por medio del capital humano o mano de obra, etc. Están compuestas por sistemas de interrelaciones que cumplenfunciones especializadas. Debido a esto se hace difícil ordenar y tomar decisiones en cada área, por lo que los centros de responsabilidades sirven para la asignación de responsabilidad de una unidad a un individuo el cual toma decisiones sobre recursos y el logro de objetivos de su unidad.
Se entiende por centro de ingresos a un departamento que se encarga de vender o comercializar los bienes yservicios que producen otros departamentos de la empresa o que han sido comprados a otras empresas.

























II OBJETIVOS
Un centro de responsabilidad es una unidad dentro de la empresa en la cual una persona se responsabiliza por todas las actividades realizadas en el centro. La sumatoria de cada centro de responsabilidad confecciona lo que es la organización misma, el motivo de lasubdivisión en centros de responsabilidad es garantizar la eficiencia y la eficacia de los procesos. Cada centro es liderado por una sola persona la cual es responsable de cumplir y ejecutar las actividades del centro. Los objetivos de cada centro son de carácter homogéneos distintos a los demás centros, estos objetivos apoyan y facilitan el cumplimiento de los planes estratégicos de la compañía.Funcionalidad de los centros de responsabilidad:

Asegurar el cumplimiento de los objetivos de la organización.

Los objetivos propios de cada centro de responsabilidad tienen que estar alineados y ser consistentes con los objetivos y metas estratégicas de la compañía.

Transformar los insumos en productos y servicios mediante un determinado proceso productivo (trabajo, capital).

Los centros deresponsabilidad no son independientes desde el punto de vista de la relación insumo-producto, ya que lo que para un centro podría ser un producto terminado para el otro será un insumo.

Existen 4 tipos de centro de responsabilidades: centro de ingresos, centro de utilidades, centro de inversión y centro de gastos, este último se subdivide en gastos mesurables y gastos discrecionales. Este informepondrá énfasis en el centro de ingresos, sus características y qué oportunidades de mejoras se visualizan.
Centro de ingresos

El centro de ingresos sólo puede decidir sobre los temas relativos a las ventas o el volumen del negocio, la producción de mide en términos monetarios y no se relaciona con los insumos (gastos o costos) por lo que es una unidad de comercialización.
El objetivo más importantede este centro es el de maximizar el beneficio de la empresa y optimizar la relación: Ventas/ Recursos consumidos o utilizados para conseguir estos ingresos.


III EXPLICACION Y DETALLE CENTRO DEL RESPONSABILIDAD
Se entiende por centro de ingresos a un departamento que se encarga de vender o comercializar los bienes y servicios que producen otros departamentos de la empresa o que han sidocomprados a otras empresas, o bien cualquiera de los departamentos en que se subdividen las tres grandes áreas comerciales, o también la típica situación de las delegaciones territoriales de ventas que muchas empresas tienen.

Un centro de responsabilidad en el cual un administrador es responsable sólo de los ingresos. Es aquel cuyo responsable controla únicamente aquellas variables que permiten ycondicionan la consecución de un mayor o menor nivel de las cifras de ventas sin afectar los costos. Influye solo en los volúmenes de venta, no influye en los márgenes.


Funcionalidad del centro de ingresos
La función de los centros de ingresos es la comercialización de los bienes y servicios sin considerar los costes que se incurrieron el proceso productivo, solo se consideran gastos directos...