Centro Histórico

PLANIFICAR DESDE LA GESTION: UN RETO PARA LA INTERVENCION EN AREAS PATRIMONIALES.

Ignacio Gallo P.

Las actuales condiciones de desarrollo económico y social del país hacen prever un marcodesolador para la puesta en marcha de acciones tendientes a la preservación del patrimonio cultural. Las condiciones de empobrecimiento, desaceleración económica, carencia de recursos para la inversión ycrisis fiscal, muestran un escenario poco favorable para la gestión de iniciativas que básicamente han estado soportadas en la gestión estatal.

Adicionalmente, la gestión del patrimonio culturalinmueble, particularmente asociado a las áreas centrales urbanas, los centros históricos, ha carecido de los instrumentos y herramientas para poder ser analizado e intervenido en el marco de lasnuevas dinámicas urbanas, donde a pesar de los avances metodológicos en el estudio, valoración e interpretación de los valores patrimoniales, han sido insuficientes para garantizar procesos sostenidos derecuperación e inserción en los contextos urbanos.

Las intervenciones en áreas de valor patrimonial o en áreas céntricas de nuestras ciudades, han estado por lo general permeadas por tensiones yconflictos que han partido en muchos casos de su soporte conceptual y de su interpretación de la realidad urbana, adoleciendo de enfoques que profundicen más en la gestión y el cómo ejecutar y sosteneren el tiempo una intervención, que en el mismo proyecto y sus nobles objetivos, políticas, programas y proyectos:

Esta situación pone en evidencia la preeminencia de enfoques meramente normativoscon los cuales se ha pretendido orientar el manejo de zonas en áreas centrales, con bajo nivel de análisis de las condiciones del mercado inmobiliario, la carencia en el uso de instrumentos degestión de suelo, de mecanismos de atracción de capital privado y en algunos casos con desconocimiento de la situación social de la población residente, quienes terminan siendo ajenos al proceso. El...