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Páginas: 3 (607 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2014
PARTICIPACION DE JEFES INFERIORES
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
SUPUESTOS NECESARIOS
CARACTERISTICAS DEL AUTORITARISMO
INTERESES INDIVIDUALES Y EMPRESARIALES
ALGUNOS FUNDAMENTOSPSICOLOGICOS
BREVE ANALISIS DE LA MOTIVACION
DOS PILARES DE LA ADMINITRACION POR RESULTADOS
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Lo efectivo de la administración por objetivos es el hechode que las metas no son impuestas.
El tema presenta los problemas que implica es sistema antiguo de dar órdenes, y señala los beneficios de una revisión a fondo de nuestros sistemas de mando.
LaAUTORIDAD se ejerce de manera VERTICAL DESCENDIENTE Y LA RESPONSABILIDAD ASCENDENTE
GENERAL
CONTRALOR GERENTE DE PRODUCCION GERENTE COMERCIALJEFE DE ENCARGADO DE JEFE DE ALMACEN VENTAS
COBRANZAGENERALFORANEAS
CAJERO JEFE ACABADOCAJERO JEFE DE ACABADO
La autoridad se delega, la responsabilidad secomparte.
El nuevo sistema de administración por resultados, busca que dentro de la responsabilidad haya una participación para fijar las metas (balanceamiento), contar con los puntos de vista, y si esposible la conformidad del jefe superior y jefes subordinados antes de fijar los objetivos.
La autoridad no se limita ya al derecho de mandar, ahora lo consideramos como “la capacidad para tomar...
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
SUPUESTOS NECESARIOS
CARACTERISTICAS DEL AUTORITARISMO
INTERESES INDIVIDUALES Y EMPRESARIALES
ALGUNOS FUNDAMENTOSPSICOLOGICOS
BREVE ANALISIS DE LA MOTIVACION
DOS PILARES DE LA ADMINITRACION POR RESULTADOS
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Lo efectivo de la administración por objetivos es el hechode que las metas no son impuestas.
El tema presenta los problemas que implica es sistema antiguo de dar órdenes, y señala los beneficios de una revisión a fondo de nuestros sistemas de mando.
LaAUTORIDAD se ejerce de manera VERTICAL DESCENDIENTE Y LA RESPONSABILIDAD ASCENDENTE
GENERAL
CONTRALOR GERENTE DE PRODUCCION GERENTE COMERCIALJEFE DE ENCARGADO DE JEFE DE ALMACEN VENTAS
COBRANZAGENERALFORANEAS
CAJERO JEFE ACABADOCAJERO JEFE DE ACABADO
La autoridad se delega, la responsabilidad secomparte.
El nuevo sistema de administración por resultados, busca que dentro de la responsabilidad haya una participación para fijar las metas (balanceamiento), contar con los puntos de vista, y si esposible la conformidad del jefe superior y jefes subordinados antes de fijar los objetivos.
La autoridad no se limita ya al derecho de mandar, ahora lo consideramos como “la capacidad para tomar...
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