centros de salud en lima

INDICE

OBJETIVO………………………………………………………………………
INTRODUCCION……………………………………………………………….
ARGUMENTO…………………………………………………………………..
CONCLUSIONES………………………………………………………………
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………














OBJETIVOS
El presente ensayo tiene como objetivo dar a conocer el déficit que tienen el centro de salud analizado desde un punto arquitectónico y como mejorar estasdeficiencias estructurales y a la vez también la mejorar la calidad de vida de los pacientes.









INTRODUCCIÓN
El centro de salud Laura Caller fue creado el 15 de Agosto del 2002 y se encuentra ubicado en la ciudad de Lima en el distrito de los Olivos siendo el encargado del centro de salud el Dr. Alejandro Arturo Hinostroza Atahualpa.
El centro de salud posee una antigüedad de 11años y al poco tiempo su creación su infraestructura se ve deteriorada y eso se debe a la gran humedad y a la falta de mantenimiento por parte de los encargados del centro de salud. En dicho centro de salud existen espacios también donde se improvisó salas de atención al público con un espacio fuera de lo reglamentario
Dentro de los déficit encontramos:
- Accesibilidad :Pasadizos reducidos deespacios, falta de rampas
para discapacitados.

- Antigüedad :Desgaste de las infraestructuras por el uso cotidiano

- Capacidad :El aforo de la sala de espera no son recomendadas
para la cantidad de personas que van a atenderse

- Distribución : Los consultorios no están distribuidos según laespecialidad.

- Infraestructura : Mal uso del terreno donde está construido el centro de
Salud










Interrogantes de lo analizado

• ¿En qué beneficiaria a los residentes la mejora en la infraestructura de los centros de salud?

• ¿Cómo mejorar la accesibilidad?

• ¿Cómo renovar las infraestructurasdel centro de salud?

















ARGUMENTO
LA INFRAESTRUCTURA DE SALUD
Los hospitales son el reflejo de cómo la sociedad trata a sus ciudadanos durante una enfermedad. Por eso, cada vez más, la “máquina de curar” pasa a ser un “espacio de bienestar”, donde la arquitectura también forma parte de la capacidad curativa. En ella intervienen la luz, el espacio, el color, lascirculaciones o
la organización funcional, todos ellos factores a considerar a la hora de proyectar un nuevo centro hospitalario, pues ayudarán –o no- a curar mejor y más rápidamente a los pacientes.
Dentro de esos entornos predictivos, se podría afirmar que los centros de salud en los últimos años han cambiado mucho menos que la sociedad y los ciudadanos. Los centros de salud que utilizamos ousamos, han cambiado en menor grado que otros servicios de igual significación, sobre todo si los analizamos desde lo conceptual: su ideología, su forma organizativa y fundamentalmente en su relación con la comunidad.
Por eso es que resulta más claro hoy, visualizar las quejas de la relación médico-paciente existente (de individuo a individuo) y como consecuencia de ello, la relaciónhospital-comunidad también manifiesta su componente de discordia. Ello se debe a que se han perdido muchas de las relaciones históricas que tenían entre ellos, con el agravante de que además se trasladan a otro plano, superior aún, como lo es en la relación estado-sociedad.
Se materializa entonces la necesidad de formular un nuevo contrato hospitalario que esté en consonancia con el nuevo contrato social quedemanda la sociedad para el resto de los servicios con un cada vez mayor contenido social. Para ello, seguramente aparecerán nuevas formas de relación y de funcionamiento para los centro de salud de los próximos tiempos, una nueva operacionalidad donde algunas de las formas de vincularse entre sí, aún no sean imaginables hoy, pero muchas de ellas serán sin duda distintas, por variadas influencias...