Centros deportivos donaldo
Páginas: 20 (4877 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2010
CENTROS DEPORTIVOS DONALDO
INTRODUCCION
Resumen Ejecutivo
La constitución de los Centros Deportivos Donaldo representa el proyecto social más ambicioso que jamás haya creado un deportista profesional. Donaldo Nazario de Calcuta, jugador profesional de baloncesto se ha convertido en uno de los mejores jugadores de los últimos tiempos, y aprovechando esta fama mundial se ha avocado a latarea de construir Centros Deportivos Donaldo, que son centros de recreación indoors que más adelante serán descritos ampliamente.
Estos centros deportivos tienen como misión donar todos los beneficios generados a UNICEF, ya que Donaldo Nazario de Calcuta está muy conciente de las necesidades que enfrenta la infancia mundial. Es por esto, que seleccionamos un grupo distinguido de personalidades enel mundo del deporte y del mundo financiero como ustedes, para formar parte de este proyecto.
La viabilidad del proyecto ha sido estudiada durante 14 meses desde que el Sr. Donaldo Nazario de Calcuta le pidió a esta firma, Vançon Marketing Solutions, S.A. hacer un estudio de las posibles ubicaciones de los centros, el segmento de clientes al que están dirigidos, así como el mismo diseño de loscentros y su programa franquiciario, con la idea de tener penetración mundial.
Después de una ardua investigación de mercado se han decidido los siguientes lineamientos para operar los centros deportivos:
• Ubicación del primer local:
o México, D.F.
• Cliente:
o Población con ingresos mayores a 40,000 euros (420,000 pesos), clase media-alta
• Ubicacionessubsecuentes:
o Grandes ciudades en México, Estados Unidos, Canadá y otros países de Latinoamérica y posteriormente Europa, Asia y Australia.
• Inversión:
o 50% Sr. Donaldo Nazario de Calcuta y 50% coasociados.
• Beneficios:
o Donados en su totalidad a la UNICEF
El proyecto resulta muy atractivo como se mostrará a continuación, y tiene los siguientes objetivosgenerales:
Creación de un sistema de franquicias, de manera que en dos años existan más de 1000 centros en diferentes países de América, y en 2008 tener 4,000 o más centros deportivos distribuidos en 35 países alrededor del mundo.
Vançon Marketing Solutions, S.A. presenta a ustedes una descripción detallada de la estrategia que seguiremos para este proyecto.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Elplan de marketing que se está presentando comprende un tiempo de 3 años.
Generales
• Tener 4,000 Centros Deportivos Donaldo en 2008 en 35 países alrededor del mundo, con una aportación total anual de XXXXXXX destinados para UNICEF.
• Apertura del primer Centro Deportivo Donaldo en tres meses, y en seis meses tener tres centros más en la ciudad de México, 20 en otras ciudadesimportantes en México, 200 centros en Estados Unidos y 150 en Canadá.
• En dos años tener al menos 1,000 centros distribuidos en toda América y empezar la expansión en Europa.
Por centro:
• Terminar un centro en un máximo de tres meses de haber empezado la construcción.
• Captar el 20% de la cuota de mercado en 6 – 8 meses.
• Captar el 45% de la cuota de mercado en 12 – 14 meses, yestar así dentro de los principales tres centros más importantes de la zona.
• En 18 – 20 meses convertirse en el líder de centros deportivos para la clase media-alta en todos los países donde se instale.
DESCRIPCION DEL PRODUCTO
UBICACION
Ubicación del primer local
• México, Ciudad de México, col. Polanco al norte de la ciudad.
Se ha pensado que México, D.F. sea la primeraciudad en donde deben de entrar los Centros Deportivos Donaldo ya que es la ciudad más grande del mundo con 23 millones de habitantes, de los cuales el 7.5% ganan más del equivalente a 4,000 euros, lo que nos arroja un mercado potencial de 1.725 millones, de los cuales el 60% están en edad de poder asistir a nuestros Centros Deportivos Donaldo.
Se escogió la colonia de Polanco, porque es una zona...
INTRODUCCION
Resumen Ejecutivo
La constitución de los Centros Deportivos Donaldo representa el proyecto social más ambicioso que jamás haya creado un deportista profesional. Donaldo Nazario de Calcuta, jugador profesional de baloncesto se ha convertido en uno de los mejores jugadores de los últimos tiempos, y aprovechando esta fama mundial se ha avocado a latarea de construir Centros Deportivos Donaldo, que son centros de recreación indoors que más adelante serán descritos ampliamente.
Estos centros deportivos tienen como misión donar todos los beneficios generados a UNICEF, ya que Donaldo Nazario de Calcuta está muy conciente de las necesidades que enfrenta la infancia mundial. Es por esto, que seleccionamos un grupo distinguido de personalidades enel mundo del deporte y del mundo financiero como ustedes, para formar parte de este proyecto.
La viabilidad del proyecto ha sido estudiada durante 14 meses desde que el Sr. Donaldo Nazario de Calcuta le pidió a esta firma, Vançon Marketing Solutions, S.A. hacer un estudio de las posibles ubicaciones de los centros, el segmento de clientes al que están dirigidos, así como el mismo diseño de loscentros y su programa franquiciario, con la idea de tener penetración mundial.
Después de una ardua investigación de mercado se han decidido los siguientes lineamientos para operar los centros deportivos:
• Ubicación del primer local:
o México, D.F.
• Cliente:
o Población con ingresos mayores a 40,000 euros (420,000 pesos), clase media-alta
• Ubicacionessubsecuentes:
o Grandes ciudades en México, Estados Unidos, Canadá y otros países de Latinoamérica y posteriormente Europa, Asia y Australia.
• Inversión:
o 50% Sr. Donaldo Nazario de Calcuta y 50% coasociados.
• Beneficios:
o Donados en su totalidad a la UNICEF
El proyecto resulta muy atractivo como se mostrará a continuación, y tiene los siguientes objetivosgenerales:
Creación de un sistema de franquicias, de manera que en dos años existan más de 1000 centros en diferentes países de América, y en 2008 tener 4,000 o más centros deportivos distribuidos en 35 países alrededor del mundo.
Vançon Marketing Solutions, S.A. presenta a ustedes una descripción detallada de la estrategia que seguiremos para este proyecto.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Elplan de marketing que se está presentando comprende un tiempo de 3 años.
Generales
• Tener 4,000 Centros Deportivos Donaldo en 2008 en 35 países alrededor del mundo, con una aportación total anual de XXXXXXX destinados para UNICEF.
• Apertura del primer Centro Deportivo Donaldo en tres meses, y en seis meses tener tres centros más en la ciudad de México, 20 en otras ciudadesimportantes en México, 200 centros en Estados Unidos y 150 en Canadá.
• En dos años tener al menos 1,000 centros distribuidos en toda América y empezar la expansión en Europa.
Por centro:
• Terminar un centro en un máximo de tres meses de haber empezado la construcción.
• Captar el 20% de la cuota de mercado en 6 – 8 meses.
• Captar el 45% de la cuota de mercado en 12 – 14 meses, yestar así dentro de los principales tres centros más importantes de la zona.
• En 18 – 20 meses convertirse en el líder de centros deportivos para la clase media-alta en todos los países donde se instale.
DESCRIPCION DEL PRODUCTO
UBICACION
Ubicación del primer local
• México, Ciudad de México, col. Polanco al norte de la ciudad.
Se ha pensado que México, D.F. sea la primeraciudad en donde deben de entrar los Centros Deportivos Donaldo ya que es la ciudad más grande del mundo con 23 millones de habitantes, de los cuales el 7.5% ganan más del equivalente a 4,000 euros, lo que nos arroja un mercado potencial de 1.725 millones, de los cuales el 60% están en edad de poder asistir a nuestros Centros Deportivos Donaldo.
Se escogió la colonia de Polanco, porque es una zona...
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