Ceo, Cio E Issm
Páginas: 4 (936 palabras)
Publicado: 5 de agosto de 2012
APRENDIZ:
FECHA: 26-11-11
INTRODUCCION
Debido al entorno empresarial exigente, consecuencia de la globalización, las TI han pasado de ser vistas como una simple herramienta y se hanconvertido en parte de la estrategia organizacional.
Para lograr el éxito se necesita de profesionales gestores y personal especializado que lideren e integren perfectamente las tecnologías de lainformación, los procesos organizacionales y las estrategias de negocios.
En el presente ensayo se expondrán los significados y responsabilidades de CEO, CIO Y ISSM quienes juegan un papelimportante en la integración de los puntos que permiten el éxito dentro de la organización.
DESARROLLO
CEO y sus responsabilidades
El Chief Executive Officer (CEO, referido en español comogerente general o director ejecutivo) es quien tiene la responsabilidad general de la creación, planificación, implementación e integración de la dirección estratégica de una organización. Seencuentra ubicado en la posición superior del organigrama reportando directamente a la junta directiva y designando a otros ejecutivos para ayudar a llevar a cabo las responsabilidades de la organización.Las responsabilidades del CEO pueden variar de una organización a otra. Al igual que con cualquier nivel de gestión en una organización, el papel del CEO inicia con las responsabilidadesfundamentales del trabajo de un gerente, entre esas responsabilidades se incluye:
Creación, comunicación y aplicación de la visión y misión organizacional y de la dirección general.
Liderar, guiar,dirigir y evaluar el trabajo de otros líderes ejecutivos, presidentes, vicepresidentes y directores dependiendo de la estructura organizacional.
Solicitar asesoramiento y orientación, cuando seaapropiado, de un miembro de la junta directiva.
Formular e implementar el plan estratégico que guía la dirección de la empresa u organización.
Gestionar presupuestos, analiza los presupuestos...
FECHA: 26-11-11
INTRODUCCION
Debido al entorno empresarial exigente, consecuencia de la globalización, las TI han pasado de ser vistas como una simple herramienta y se hanconvertido en parte de la estrategia organizacional.
Para lograr el éxito se necesita de profesionales gestores y personal especializado que lideren e integren perfectamente las tecnologías de lainformación, los procesos organizacionales y las estrategias de negocios.
En el presente ensayo se expondrán los significados y responsabilidades de CEO, CIO Y ISSM quienes juegan un papelimportante en la integración de los puntos que permiten el éxito dentro de la organización.
DESARROLLO
CEO y sus responsabilidades
El Chief Executive Officer (CEO, referido en español comogerente general o director ejecutivo) es quien tiene la responsabilidad general de la creación, planificación, implementación e integración de la dirección estratégica de una organización. Seencuentra ubicado en la posición superior del organigrama reportando directamente a la junta directiva y designando a otros ejecutivos para ayudar a llevar a cabo las responsabilidades de la organización.Las responsabilidades del CEO pueden variar de una organización a otra. Al igual que con cualquier nivel de gestión en una organización, el papel del CEO inicia con las responsabilidadesfundamentales del trabajo de un gerente, entre esas responsabilidades se incluye:
Creación, comunicación y aplicación de la visión y misión organizacional y de la dirección general.
Liderar, guiar,dirigir y evaluar el trabajo de otros líderes ejecutivos, presidentes, vicepresidentes y directores dependiendo de la estructura organizacional.
Solicitar asesoramiento y orientación, cuando seaapropiado, de un miembro de la junta directiva.
Formular e implementar el plan estratégico que guía la dirección de la empresa u organización.
Gestionar presupuestos, analiza los presupuestos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.