Ceo, cio y cso

DEFINICION Y FUNCIONES DE CEO, CIO Y RESPONSABLE DE LA SEGURIDAD INFORMATICA EN LAS
ORGANIZACIONES

En l as organizaciones actuales, sobre todo en corporacione s y empresas de gran tamaño y con un
organigrama complejo, se han d efinido una serie de cargos de re sponsabilidad gerencial en cada
una de las áreas de la organización. Como resultado de dicha delegación de funciones,
e ncontramoscargos como Director General de Finanzas, Director General de Información, entre
otros.

Como máximo encargado de coordinar todas las funciones administrativas de la empresa, nos
e ncontramos con el CEO, acrónimo que corresponde a Chie f Executive Officer que traduce
l iteralmente Oficial Ejecutivo en Jefe, que designa a l a persona con las más altas responsabilidades
administrativas en unaorganización o institución.

Cabe mencionar que CEO es un extranjerismo que aún no es reconocido ni recomendado por la
Real Academia de la Lengua y que en su lugar, se utilice el de Di rector Ejecutivo; pero por efectos
de la creciente globalización, e l término se ha impuesto en empresas distintas a las de habla
i nglesa, sobre todo en organizaciones dedicadas a la tecnología.

Lasfunciones ej ecutadas por un CEO varían mucho entre una organización y otra y depende a su
vez del tamaño y el objeto social de las mi smas. Normalmente son establecidas por la Junta
Directiva o por cualquier otra autoridad dependiendo de la estructura legal de la empresa. Pueden
ser suficientemente amplias o limitadas, pero normalmente incluye e l desarrollo e
i mplementación de estrategias de altonivel y a largo plazo , la gestión de las operaciones y los
recursos en general de la empresa y actúa como punto de enlace e n las comunicaciones entre los
directivos y el personal.

En las empresas pequeñas e l rol del CEO tiene un aspecto más práctico, pues está más involucrado
e n el manejo y toma de decisiones tanto de alto nivel como de un nivel inferior. En tanto que en
l asorganizaciones grandes, este papel se limita solamente a las d ecisiones de más alto nivel en
cuanto al crecimiento y dirección e stratégica de la compañía velando porque el cumplimien to de
l os objetivos se cumplan y delegando la toma de decisiones a los jefes y directores de
departamento.

Con e l auge de las nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC`s) y su alta
i nfluenciaen todos los procesos y áreas de las organizaciones, se vi o la necesidad de crear un
cargo dentro del organigrama de las empresas que se encargara de coordinar el departamento de
tecnología pero con enfoque hacia el modelo de negocios de la empresa.

En aras de darle una dirección estratégica al departamento de I T, muchas empresas empiezan a
crear el cargo de CIO, acrónimo de ChiefInformation Officer que traduciría algo así como Oficial en
Jefe de Inf ormación que es el nombre que se le da al ejecutivo con más alto ra ngo en la empresa
e ncargado de las TIC’s

De bido a l a alta influencia de las TI en las empresas, el CIO es visto como un cargo clave para el
desarrollo del negocio, puesto que son ellos quienes se encargan de coordinar la utilidad que
puedan tener las TIC’spara aumentar la accesibilidad de la información y la gestión de sistemas.
Entonces, para definir las funciones de un CIO se pueden e numerar l as siguientes:

1.
2.
3.
4.
5.

Planificar el trabajo técnico de la empresa.
Organizar y distribuir las funciones dentro del departamento de sistemas.
Coordinar recursos técnicos, humanos y financieros.
Dirigir para lograr los objetivosControlar mediante la revisión de los procesos y la toma de decisiones de carácter
preventivo y correctivo según corresponda.
6. Responder ante el superior sobre las actuaciones de su departamento.

Una vez definido q ué son y qué hacen el CEO y el CIO, se pasa a definir al encargado de la
Seguridad Informática, pues como ya es conocido en la gran mayoría de las empresas del mundo
actual, la...