Ceo y cio
Páginas: 2 (289 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2011
EL CONTROL COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
La administración en sentido formal, es aquella que se realiza en una empresa. Posee cuatros funciones específicas que son:la planificación, la organización, la dirección y el control; estas en conjuntos se conocen como proceso administrativo y se puede definir como las diversas funciones que se deben realizar para que se logrenlos objetivos con la optima utilización de los recursos.
DEFINICIÓN DE CONTROL
El control como función que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra losresultados esperados originalmente, asegurando además que la acción dirigida se esté llevando a cabo de acuerdo con los planes de la organización y dentro de los límites dela estructura organizacional.
El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se están llevando a cabo.TIPOS DE CONTROL
* CONTROL PRELIMINAR Este tipo de control tiene lugar antes de que principien las operaciones e incluye la creación de políticas, procedimientos y reglas diseñadas paraasegurar que las actividades planeadas serán ejecutadas con propiedad. En vez de esperar los resultados y compararlos con los objetivos es posible ejercer una influencia controladoralimitando las actividades por adelantado.
* CONTROL CONCURRENTE, este tipo de control tiene lugar durante la fase de la acción de ejecutar los planes e incluye la dirección, vigilancia ysincronización de las actividades según ocurran, en otras palabras, pueden ayudar a garantizar que el plan será llevado a cabo en el tiempo específico y bajo las condiciones requeridas.
*CONTROL DE RETROALIMENTACIÓN, este tipo de control se enfoca sobre el uso de la información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras de estándar aceptable.
La administración en sentido formal, es aquella que se realiza en una empresa. Posee cuatros funciones específicas que son:la planificación, la organización, la dirección y el control; estas en conjuntos se conocen como proceso administrativo y se puede definir como las diversas funciones que se deben realizar para que se logrenlos objetivos con la optima utilización de los recursos.
DEFINICIÓN DE CONTROL
El control como función que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra losresultados esperados originalmente, asegurando además que la acción dirigida se esté llevando a cabo de acuerdo con los planes de la organización y dentro de los límites dela estructura organizacional.
El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se están llevando a cabo.TIPOS DE CONTROL
* CONTROL PRELIMINAR Este tipo de control tiene lugar antes de que principien las operaciones e incluye la creación de políticas, procedimientos y reglas diseñadas paraasegurar que las actividades planeadas serán ejecutadas con propiedad. En vez de esperar los resultados y compararlos con los objetivos es posible ejercer una influencia controladoralimitando las actividades por adelantado.
* CONTROL CONCURRENTE, este tipo de control tiene lugar durante la fase de la acción de ejecutar los planes e incluye la dirección, vigilancia ysincronización de las actividades según ocurran, en otras palabras, pueden ayudar a garantizar que el plan será llevado a cabo en el tiempo específico y bajo las condiciones requeridas.
*CONTROL DE RETROALIMENTACIÓN, este tipo de control se enfoca sobre el uso de la información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras de estándar aceptable.
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