Ceramica Art Caso 2

Páginas: 4 (838 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2015
CASO: CERAMICA ARTISTICA
Estudiantes: Grethel Alfaro, Lucía Arroyo, Cindy Ramirez, Luis Rodríguez.
Análisis FODA
Fortalezas:
1. Empresa con experiencia y posicionada en el mercado
2. Exclusividaden algunas empresas transnacionales
3. Reputación en el mercado internacional
4. Línea rentable en promocionales
Amenazas
1. Situación económica de incertidumbre en el país
2. Competencia con menoresprecios
Oportunidades:
1. Se prevé un repunte en la economía de Nicaragua
2. Oportunidad de usar factoreo para crecer la empresa.
Debilidades
1. No tienen políticas definidas de crédito
2. Procesomanual, que genera mucho desperdicio y altos costos
3. Alto riesgo al cometer un error en un pedido grande

1)  ¿Cuál es el problema que enfrenta Margina Arguello?
Limitantes económicos para cumplir connuevos pedidos.

2)  ¿Cuál ha sido la evolución de Cerámica Artística? ¿Cómo ésta ha influido sobre el problema que enfrenta la compañía?
Evolución de la compañía:
Crecimiento en Centroamérica yEstados Unidos.
En el 2003 Cerámica Artística poseía el 70% del mercado Nicaragüense.
La economía del país se vio afectada por la crisis petrolera en 2004, lo que causo perdida de inversión y disminucióndel consumo privado.
Para la compañía era difícil cumplir con las fechas acordadas de entrega ya que las piezas debían hacerse a mano, por lo que surgió la idea de importar tasas a un proveedorexterno, se inicio una nueva línea de productos promocionales.
Las ordenes iban en incremento, ya que empezaron a vender a empresas transnacionales, sin embargo estas compañías tenían políticas internas decompra diferentes a las de cerámica artística que solicitaba 50% por adelantado y el resto a 30 días o contra pedido.


La compañía tuvo un crecimiento a pesar de la economía en el país, para cumplircon la demanda y vender a empresas transnacionales debían ofrecer crédito lo cual causo un incremento en las cuentas por cobrar las cuales pasaron de 68,704.77 en 2004 a 290,560.22 en 2006....
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