Ceramica Zanon Nqn

Se inicia el conflicto y se recupera el sindicato
Julio del 2000. El frío y la patronal golpeaban duro al trabajo en la fábrica. 22 despidos, el pago de 2 meses de sueldo retrasados y las suspensiones, fueron los principales detonantes para iniciar lo que después se conoció como la "huelga de los 9 días". "Hubo un muerto por año, durante diez años por la forma en que se trabajaba, la presión quehabía y porque algunos compañeros trabajaban 16 horas por día...", dijo Mario Alcázar, integrante de la Comisión Directiva del SOECN (Sindicato de Obreros y Empleados Ceramistas del Neuquén). Mario fue uno de los que comenzó las reuniones con los demás obreros para analizar las críticas condiciones de trabajo.
En medio de la ofensiva por la recuperación de los derechos laborales, los obreros sedieron cuenta de que el Sindicato Ceramista, (12 años bajo la misma conducción, liderada por Alberto Montes y Santiago Díaz) respondía a la patronal y no a los trabajadores. "Son los famosos sindicatos burócratas que tanto acompañaron a los empresarios", dijo Juan Orellana, uno de los obreros que entró en el último Convenio de Trabajo de 1996 y que hoy es delegado de la Comisión Interna.
Dos añosantes, en 1998, habían comenzado a reunirse seis o siete compañeros de la fábrica para conformar una lista y llamar a elecciones. La Lista Marrón logró el voto de 220 empleados y ganó la Comisión Interna del Sindicato. "No fue fácil, porque teníamos a los directivos de la empresa en contra nuestra. Además nosotros hicimos un trabajo de persona a persona y nos costó mucho, sobre todo con la gentemayor, que viendo la situación del país, decía que si perdía el trabajo no conseguiría otro", comentó Paco Morillas, otro de los delegados que está en Zanon desde hace más de 10 años.
A través de las asambleas y del trabajo de concientización, la Lista Marrón ganó -en el 2000- las elecciones de Comisión Directiva. De esta manera, la Secretaría General del sindicato quedó a cargo de Raúl Godoy.Año 2001. Con el patrocinio del abogado Mariano Pedrero y de un escribano el 5 de julio se formalizó una denuncia por "Administración Fraudulenta y Fraudes Varios" ante el Juez Raúl Zanelli, en la que se detallaron todas las irregularidades e incumplimientos de la anterior conducción del sindicato.
Se denunció que entre los años 1996 y 2000 no se encontraban aprobados los Balances, EstadosContables, Inventarios y Libros de Gastos y Recursos; no se contó con el Libro de Actas de reuniones de Comisión Directiva; se modificaron los titulares de la cuenta bancaria del Sindicato; tampoco fueron cuestionados estos actos por la Comisión Revisora de Cuentas, organismo de contralor. Además de omitir el registro de los gastos y el control de los fondos sociales, la denuncia también manifiestó unacuerdo entre los anteriores sindicalistas y los empresarios de la Cerámica del Valle, para no reconocer las deudas por aportes sindicales incumplidas.
La lucha se traslada a la fábrica
A pesar de que la nueva conducción del gremio inició una lucha interna por la recuperación de los derechos, los problemas aumentaron. En septiembre de 2001, los dueños de Zanon recortaron el servicio de transporteque llevaba a los obreros desde las lejanas localidades hasta la puerta de la fábrica. Años atrás se les daba el dinero del pasaje para que lo administrara cada uno, pero los directivos evaluaron que era una "pérdida" económica, por lo cual llamaron a licitación. La empresa "Transporte Patagonia S.R.L." fue la que menos presupuesto ofrecía, prácticamente la mitad de los gastos anteriores, y fue laelegida. Sin embargo, dejó de brindar su servicio por no cobrar de Zanon el dinero pactado.
Hacía ya dos años -desde octubre del 2000- que no tenían el servicio de enfermería que los auxiliaba cuando había algún accidente. Luego el conflicto llegó a mayores: los directivos debían dos meses de sueldos y no había ninguna solución inmediata. Entonces, los obreros decidieron que la sociedad debía...