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LEASING

El leasing es un sistema de financiación. Es un tipo de alquiler o arrendamiento de productos, donde se tiene opción de compra de los mismos. 

El leasing consiste en el alquiler de un bien por un tiempo definido, terminado el cual, el cliente tiene derecho a adquirir en propiedad o no, el bien. Es decir, tiene opción de compra, lo cual no ocurre si se tratara de un tipo de alquilernormal, como alquilar un local comercial. 


Características particulares del Leasing: 

- Es un alquiler de tipo financiero (Es una operación financiera). 

- Es un contrato a medio o largo plazo. 

- El cliente decide el producto que desea contratar, y es una entidad financiera quien compra el bien para poder arrendárselo. 

- Tiene opción de compra del bien. 

- Es legalmenteobligatorio que la opción de compra figure en el contrato de leasing. 


CLUSTER
Un clúster es una concentración geográfica de empresas, instituciones y universidades que comparten el interés por un sector económico y estratégico concreto. Estas “asociaciones” generan una colaboración que permite a sus miembros abordar proyectos conjuntos de todo tipo, desde actividades de difusión y fomento delsector, hasta proyectos de I+D+i, o de creación de capacidades compartidas.0
Las características principales que dan forma a un clúster son:
:: Concentración geográfica de la actividad económica 
:: Especialización en un sector económico concreto
:: Efecto derrame, pues su actividad beneficia a toda la región
:: Triple Hélice: sistema administración-universidad-empresa
:: Equilibrio entrecompetencia y colaboración por parte de sus miembros
Todos estos elementos convierten a los clusters en entidades “vivas” convirtiéndose en elementos dinámicos de la economía, generadores de oportunidades, empleo y riqueza.

COACHING

Es el entrenamiento de una persona o de un equipo, a partir de sus necesidades, para el desarrollo de su potencial y de sus habilidades” El coaching es unadisciplina reciente en nuestro país, cuyo objetivo es trabajar con otras personas de forma que obtengan lo mejor de sí. En el mundo actual, cada vez más competitivo, directores y ejecutivos pueden necesitar de un asesor personal que les ayude a potenciar sus puntos fuertes y obtener los mejores resultados posibles. En eso, precisamente, consiste la labor del coach. 

 En las empresas de hoy, elcoaching va dirigido a directores, ejecutivos y en general, personas con mando y poder de decisión en una empresa. La solicitud de este servicio por lo general parte desde el departamento de Recursos Humanos, aunque la tendencia ha ido cambiando y son los propios ejecutivos quienes lo solicitan, En muchas oportunidades nuestros servicios son requeridos cuando el cliente esta pasando por un proceso detransformación o transición, un puesto nuevo en la empresa, traslado o asunción de nuevas responsabilidades


EMPOWERMENT

Empowerment significa potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder yautoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo
Empowerment es una herramienta de la calidad total que en los modelos de mejora continuay
reingeniería, así como en las empresas ampliadas provee de elementos para fortalecer los procesos que
llevan a las empresas a su desarrollo.
El Empowerment se convierte en la herramienta estratégica que fortalece el que hacer del liderazgo, que
da sentido al trabajo en equipo y que permite que la calidad total deje de ser una filosofía motivacional,
desde la perspectiva humana y seconvierta en un sistema radicalmente funcional

Características de las Empresas que han Experimentado el Empowerment.
El puesto le pertenece a cada persona.
La persona tiene la responsabilidad, no el jefe o el supervisor, u otro departamento.
Los puestos generan valor, debido a la persona que está en ellos.
La gente sabe donde esta parada en cada momento.
La gente tiene el poder sobre la forma...