ceramica

La línea de productos que se plantea exportar no existe en muchos países, aunque potencialmente podría competir con cerámicas (de características variables) de otros países. Los países máscompetitivos en este caso serían México, España, Guatemala, Costa Rica, entre otros, que son famosos por sus artesanías.
La demanda existe cuando se ofrecen los productos y cuando existe capacidad adquisitivay gusto por las artesanías.
La demanda de los productos puede ser afectada por el nivel de compromiso de la detallistas, y especialmente por la ubicación y características del lugar donde se ofertanlos productos.
Existen recursos disponibles para poner en marcha el Plan de Marketing Internacional, como personal con capacidad para el apoyo técnico en técnicas de marketing, así como institucionesque apoyan la exportación tales como ADEX, cámara de comercio y empresas extranjeras con interés de diversificar sus productos y obtener mayor rentabilidad.
Actualmente existe apoyo político para laexportación, situación que debe ser aprovechada por las empresas fabricantes de cerámica.
Las pymes también tienen establecidas mecanismos que bien utilizados pueden favorecer de manera importanteesta propuesta ( por ejemplo, financiamiento por COFIDE, asesoría, etc.)
No resulta necesario adaptar los productos a cada uno de los mercados exteriores, pero si deben hacerse las investigacionespara determinar que gusta más de nuestros productos.
En esta instancia no consideramos pertinente la idea de establecer centros de producción en otros países, ni conveniente.
Podría registrarse unamarca comercial, priorizando aquellos países en lo que se determine a través de estudios de mercado, que son los más convenientes para ingresar.
Definitivamente si es posible implantar un plan demarketing-mix con los medios existentes, utilizando las capacidades de las empresas, trabajando en el mejoramiento continúo de la calidad y la dirección efectiva en aspectos de comercio exterior....