Cerebral

Trabajador cerebral
Todo ejecutivo debe ser efectivo, no obstante brillan por su ausencia los hombres altamente efectivos en las tareas ejecutivas. El nivel de conocimientos es, en general, muyelevado, pero no parece que no existe mucha correlación entre la efectividad y la inteligencia, la imaginación o el saber de un hombre .La motivación del trabajador cerebral depende de su efectividad,de lo que es capaz de realizar, si su trabajo carece de efectividad, su labor y su contribución languidecerán.
El trabajador cerebral no produce nada que sea efectivo en sí mismo, produceconocimientos, ideas, información, por sí mismos estos productos son inútiles, alguien, otra persona que sabe, debe apropiárselos y convertirlos en fuerza personal, para que adquieran alguna realidad. El másgrande saber no aplicado a la acción o la conducta es un conjunto de datos sin sentido.
Todo trabajador cerebral es un ejecutivo si, en virtud de su posición o conocimientos, es responsable de unaporte que gravita materialmente en el funcionamiento y resultados de la organización. Debe adoptar decisiones u no concretarse a cumplirlas.
El hecho de que un trabajador cerebral sea ejecutivo nodepende que maneje o no gente. El trabajo intelectual no se mide cuantitativamente, tampoco por su costo, solo se define por sus resultados. En cuanto a éstos, las dimensiones del grupo y la magnituddel trabajo directivo no constituyen, siquiera síntomas. En todas las organizaciones existen individuos que no manejan a nadie y son, no obstante, ejecutivos.
Se ha llamado ejecutivos a lostrabajadores cerebrales, gerentes o profesionales aislados que, en virtud de su posición o conocimientos, adoptan habitualmente decisiones que hacen impacto en la ejecución y en los resultados globales de laorganización.

“Instituto Veracruzano De Educación Superior”

Roció Guerrero Meléndez

“Trabajo cerebral “...