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COMO DESTRUIR UNA EMPRESA EN 12 MESES… O ANTES

RESISTIRSE A FORMAR ALIANZAS:
En un mundo globalizado ya es necesario que las empresas se apoyen entre sí, y es que como ya salen productos más baratos y con mejor calidad, que las empresas pueden ir perdiendo trabajos por miedo a tener que asociarse con otras empresas que creen no pueden estar a su altura.

ERRORES Y OMISIONES EN EL AREA DEFINANZAS Y ADMINISTRACION
Es necesario que cuando se haga cualquier actividad en la empresa, los departamentos revisen todo el proceso, no solo el que les toca, esto a fin de que se logre una mayor eficacia en el trabajo que están haciendo.
Muchos creen que estas no sirven, pero son de mucha ayuda a una empresa que cambia constantemente de directores y gerentes, y es que de no tener un manual sepuede tener un caos, también es necesario que los departamentos tengan uno y lo firmen para que haya un compromiso con la empresa, además de que no pueden ser inflexibles, ya que la empresa debe estar dispuesta al cambio.
Es necesario que se haga un análisis de los elementos de mercado, y en los cambios que ocurrirán, así como evaluar las fuerzas y debilidades de la empresa en comparación con loscompetidores; con esto se puede crear una estrategia que permita tener un presupuesto basado en lo que pueda pasar.
El presupuestar debe de ser una actividad planeada, ya que muchas veces no regresan muchas ventas, ahorros, y debe de ser una actividad realizada por todos los ejecutivos que participan en la preparación del presupuesto.
Es necesario que el director cree el futuro de la empresa, yno se deje levar por graficas, ya que hoy día es un cambio continuo, y se deben de ver muchas situaciones, y no solo por las que ha pasado anteriormente la empresa.
Es mejor tener sistemas de mas, y es que es más fácil eliminar los que no sirven que implementar nuevos, y como muchas empresas tienen empleados deshonestos, estos encuentran formas rápidas y poco visibles para robar, y se van dandocuenta de que son grandes pérdidas para la empresa tanto materialmente como dinero.
No se puede manejar una empresa solo a base de cifras, pero estas igualmente son necesarias para el avance de esta, es necesario que solo se tengan los datos que son pertinentes y que los tengan los ejecutivos que realmente los necesitan.
A pesar de que esta sea muy grave, los directores no la toman en cuenta enla planeación, y esta hace que se tomen decisiones diferentes a las que se hubieran tomado, es necesario tener una visión para que la empresa no sea “atropellada”.
Es necesario que se fijen precios de acuerdo a los costos de reposición de las materias primas, ya que con la inflación se crean desajustes económicos causados por el gobierno.
Los directores les dan mar importancia a los resultadosde la empresa que al balance, pero se le debe dar mas importancia a la salud de la compañía que son los activos, pasivos y el capital.
Es posible que al sacar presupuestos, se haga mas grandes las ventas a las que se tuvieran, esto puede provocar un grave problema ya que muchas veces solo se hace para impresionar a los directores y el de finanzas no ve los problemas que esto puede involucrar, eldirector debe de estar checando todo.
Muchas empresa han quebrado ya que se meten en deudas que son incapaces de pagar, ya que su costo de rentabilidad es mayor a lo que ganan.
Es bueno que una empresa tenga buenos ingresos de dinero, pero también van a existir épocas en las que no tendrán, por lo tanto es necesario que en esas épocas verifique cuales son los departamentos que de verdad aportanalgo y poder desaparecer los que no aportan demasiado y otro departamento puede hacer.

ERRORES Y OMISIONES EN EL AREA COMERCIAL
Las ventajas que existen en la empresa no siempre estarán, por lo tanto no es bueno pensar que estas serán eternas y no tendrán que hacer mas.
Es necesario que se escuche al cliente ya que son por los que la empresa subsiste, y muchas veces no toman en cuenta su...