Ceres Gardening
Páginas: 4 (929 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2015
Ceres gardening
por jessfgl | buenastareas.com
1. MODELO DE NEGOCIOS DE LA COMPAÑÍA CERES GADENING.
Jonathan Wydown, fundó la Compañía Ceres en 1989, basado en sus propias convicciones sobrepreservar el suelo, uso de fertilizantes naturales para plagas y promover los jardines orgánicos.
En sus principios comenzaron a desarrollar semillas orgánicas certificadas y cultivos de vegetales yflores; posteriormente, y conforme iban creciendo agregaron a sus productos plantas vivas como árboles de un año. Contaban únicamente con una granja cuando comenzaron y gracias a la demanda de los clientespronto hicieron una red de pequeñas granjas orgánicas que servían de proveedores.
Su forma de operar consistía en tener un servicio de compras por catálogo y ellos enviaban sus productos a cualquierparte de Estados Unidos. A pesar de lo caro de los productos orgánicos, se enfocaron mucho en el servicio al cliente y la calidad para poder tener clientes fieles a su producto.
Más tarde,comenzaron a ver la oportunidad creciente de tener ventas en viveros y centros de jardinería y se enfocaron en la venta al mercado minorista, usando a éstos como centros de distribución.
En 2002, añadieron asu equipo a Annette O´Connell para el área de Mercadotecnia, se enfocaron fuertemente en la venta al mercado minorista y empujaron fuertemente a estar presentes en miles de puntos de venta. Para2004, abrieron unnuevo centro de distribución en Lancaster, Pensilvania. Se interesaron en los consumidores casuales que van a un vivero por ejemplo y si encuentran algún cultivo o planta viva que seaorgánico lo compran, si no lo encuentran les da lo mismo comprar cualquier otra cosa, pero ya no se enfocaron únicamente en semillas, sino en algo más desarrollado, y su tendencia fue la acertada, por elcrecimiento que mostraban sus ventas y utilidades.
Notaron también que sus ventas se daban en ciertos fines de semana de cada temporada del año, por lo que se enfocaron ahora en crear un programa...
por jessfgl | buenastareas.com
1. MODELO DE NEGOCIOS DE LA COMPAÑÍA CERES GADENING.
Jonathan Wydown, fundó la Compañía Ceres en 1989, basado en sus propias convicciones sobrepreservar el suelo, uso de fertilizantes naturales para plagas y promover los jardines orgánicos.
En sus principios comenzaron a desarrollar semillas orgánicas certificadas y cultivos de vegetales yflores; posteriormente, y conforme iban creciendo agregaron a sus productos plantas vivas como árboles de un año. Contaban únicamente con una granja cuando comenzaron y gracias a la demanda de los clientespronto hicieron una red de pequeñas granjas orgánicas que servían de proveedores.
Su forma de operar consistía en tener un servicio de compras por catálogo y ellos enviaban sus productos a cualquierparte de Estados Unidos. A pesar de lo caro de los productos orgánicos, se enfocaron mucho en el servicio al cliente y la calidad para poder tener clientes fieles a su producto.
Más tarde,comenzaron a ver la oportunidad creciente de tener ventas en viveros y centros de jardinería y se enfocaron en la venta al mercado minorista, usando a éstos como centros de distribución.
En 2002, añadieron asu equipo a Annette O´Connell para el área de Mercadotecnia, se enfocaron fuertemente en la venta al mercado minorista y empujaron fuertemente a estar presentes en miles de puntos de venta. Para2004, abrieron unnuevo centro de distribución en Lancaster, Pensilvania. Se interesaron en los consumidores casuales que van a un vivero por ejemplo y si encuentran algún cultivo o planta viva que seaorgánico lo compran, si no lo encuentran les da lo mismo comprar cualquier otra cosa, pero ya no se enfocaron únicamente en semillas, sino en algo más desarrollado, y su tendencia fue la acertada, por elcrecimiento que mostraban sus ventas y utilidades.
Notaron también que sus ventas se daban en ciertos fines de semana de cada temporada del año, por lo que se enfocaron ahora en crear un programa...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.