Cero control de calidad
Páginas: 2 (472 palabras)
Publicado: 19 de enero de 2010
Cero Control de Calidad
Cero Control de Calidad es un enfoque del Control de Calidad desarrollado y formalizado por Shigeo Shingo, que destaca la aplicación de las Poka Yoke.
Se basa en lapremisa de que los defectos se dan porque ocurren errores en el proceso. Por tanto, no habrán defectos si existe la adecuada retroalimentación (inspección) y si se toman las acciones necesarias en ellugar donde se pueden dar errores. Para ello debemos utilizar inspecciones en la fuente, auto-chequeos y chequeos sucesivos como técnicas de inspección.
La idea principal de este concepto es deinterrumpir el proceso cuando ocurre un defecto, definir la causa y corregirla, que es el principio de Justo a Tiempo (JIT) en lo que se refiere a la calidad. Por ello no es necesario realizar muestreos yaplicar Control Estadístico de la Calidad, para conseguir Cero Defectos.
La aplicación práctica de este enfoque se basa, por tanto, en investigar minuciosamente la ingeniería de los productos y losprocesos, en vez de realizar campañas de motivación con eslóganes y exhortaciones a la calidad, mostrando abiertamente las estadísticas de los defectos.
El nombre de este enfoque suele generaralgunas controversias, ya que sugiere que no se controla la calidad, cuando en realidad existe una inspección total, del 100% de los productos y de todos los procesos, a través de los dispositivos PokaYoke. El punto es que bajo este enfoque se busca generar procesos "perfectos" o incapaces de generar productos defectuosos por lo que el control de calidad, desde un punto de vista tradicional noexiste.
Aplicación de los Enfoques del Control de Calidad
La principal diferencia entre los enfoques del control de calidad son el tipo de defectos hacia los que se orientan:
FACTORES HUMANOS- Trabajo en Equipo - Compromiso de la Gerencia - Driving Out Fear
VARIACIONES
- Control Estadístico de la Calidad o de los Procesos (SQC) - Método Taguchi - DOE
Estos enfoques son aplicables...
Cero Control de Calidad es un enfoque del Control de Calidad desarrollado y formalizado por Shigeo Shingo, que destaca la aplicación de las Poka Yoke.
Se basa en lapremisa de que los defectos se dan porque ocurren errores en el proceso. Por tanto, no habrán defectos si existe la adecuada retroalimentación (inspección) y si se toman las acciones necesarias en ellugar donde se pueden dar errores. Para ello debemos utilizar inspecciones en la fuente, auto-chequeos y chequeos sucesivos como técnicas de inspección.
La idea principal de este concepto es deinterrumpir el proceso cuando ocurre un defecto, definir la causa y corregirla, que es el principio de Justo a Tiempo (JIT) en lo que se refiere a la calidad. Por ello no es necesario realizar muestreos yaplicar Control Estadístico de la Calidad, para conseguir Cero Defectos.
La aplicación práctica de este enfoque se basa, por tanto, en investigar minuciosamente la ingeniería de los productos y losprocesos, en vez de realizar campañas de motivación con eslóganes y exhortaciones a la calidad, mostrando abiertamente las estadísticas de los defectos.
El nombre de este enfoque suele generaralgunas controversias, ya que sugiere que no se controla la calidad, cuando en realidad existe una inspección total, del 100% de los productos y de todos los procesos, a través de los dispositivos PokaYoke. El punto es que bajo este enfoque se busca generar procesos "perfectos" o incapaces de generar productos defectuosos por lo que el control de calidad, desde un punto de vista tradicional noexiste.
Aplicación de los Enfoques del Control de Calidad
La principal diferencia entre los enfoques del control de calidad son el tipo de defectos hacia los que se orientan:
FACTORES HUMANOS- Trabajo en Equipo - Compromiso de la Gerencia - Driving Out Fear
VARIACIONES
- Control Estadístico de la Calidad o de los Procesos (SQC) - Método Taguchi - DOE
Estos enfoques son aplicables...
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