Certamen administraci n

Certamen administración
EMPRESA
• Organización: Grupo de personas que trabajan juntas en forma estructurada y coordinada para alcanzar un conjunto de metas
• Administración: Conjunto de actividades tales como planificación, organización, dirección y control, dirigidas a los recursos de una organización (humanos, financieros, físicos y de información) con el fin de alcanzar las metasorganizacionales de manera eficiente y eficaz
• Eficaz: tomar las decisiones correctas e implementarlas de manera exitosa.
• Eficiente: utilizar los recursos de manera inteligente y en forma eficaz en costos.
• El principal responsable de que el proceso administrativo se lleve a cabo, es el Administrador o Gerente
• La administración incluye cuatro actividades básicas: planeación y toma de decisiones,organización, dirección y control.
• Aunque hay una lógica básica de orden, la mayoría de los gerentes participa en más de una actividad en un momento y con frecuencia van y vienen entre las actividades en forma impredecibles.
Gerentes
• GERENTES DE NIVEL SUPERIOR O ALTOS DIRECTIVOS, es un grupo pequeño de personas que ocupan cargos tales como presidentes, vicepresidente y presidente ejecutivo . Sepreocupan de crear las metas, estrategias y establecer las políticas de la organización.
• GERENTES DE NIVEL MEDIO, probablemente el grupo mayor, sus cargos son gerente de planta, gerente de operaciones y director de división. Se preocupan de implementar las políticas y planes, además supervisan y coordinan actividades de gerentes de nivel inferior.
• GERENTES DE PRIMERA LÍNEA, son los quesupervisan y coordinan actividades de tipo operativos. Los cargos son supervisor, coordinador y gerente de oficina.
Roles Gerenciales
• ROLES INTERPERSONALES: Roles de figura central, líder y vínculo, que incluyen tratar con otras personas
• ROLES DE INFORMACIÓN: Los roles de monitor, diseminador y vocero, que incluyen el procesamiento de la información
• ROLES DE DECISIÓN. Emprendedor, gestor deasuntos internos y externos, distribuidor de recursos, y negociador. Todos estos relacionados con la toma de decisiones.
Habilidades Gerenciales
Habilidades Técnicas : conocimiento sobre técnicas específicas para desarrollar el trabajo a través de métodos
 Habilidades Humanas : capacidad de trabajar bien con otras personas. Saber comunicarse, motivar y liderar equipos Habilidades GerencialesHabilidades Conceptuales : Pensar y resolver situaciones abstractas y complejas en forma creativa
Definición de Empresa:
La empresa es una entidad conformada básicamente por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras; todo lo cual, le permite dedicarse a la producción y transformación de productos y/o la prestación de servicios para satisfacer necesidadesy deseos existentes en la sociedad, con la finalidad de obtener una utilidad o beneficio.
Tipos de recursos utilizados en las empresas
1) Recursos Materiales: son los bienes tangibles que la organización puede utilizar para el logro de sus objetivos. Son todos los materiales que necesitamos para fabricar el producto. La maquinaria involucrada en el desarrollo de este, asi como las instalacionesdonde se desarrolla.
2) Recursos Humanos: son las habilidades físicas y conocimientos mentales utilizadas por la gente para producir bienes y servicios Ej.: Ingenieros …., Arquitectos, Médicos.
3) Recursos Financieros : fondos necesarios para adquirir los recursos materiales y humanos necesarios y efectuar inversiones
Clasificación de Empresas
Por Ventas anuales: Microempresa Hasta 2.400 UF PYME2.401 – 100.000 UF Grandes empresas Más de 100.000 UF
Por tamaño (N° empleados) Microempresa Hasta 4 trabajadores PYME 5 – 199 trabajadores Grandes empresas Más de 200 trabajadores
Por Actividad: Empresas Sector Primario Empresas Sector Secundario Empresas Sector Terciario o de Servicios


VISIÓN
- Dónde queremos llegar
- Cuál es la situación futura que deseamos alcanzar
MISIÓN
¿Qué...