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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
-8191575501500El desarrollo organizacional se define como aquellas actuaciones dentro de la organización destinadas a aumentar su eficacia. Según Warren Bennis, eldesarrollo organizacional es una compleja estrategia que pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones para que puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías,mercados y desafíos. Por tanto no es cualquier cosa hecha para mejorar una organización, ni la función de capacitación de la organización, es un tipo particular de cambio en el proceso destinado alograr un determinado tipo de resultado final. El desarrollo organizacional es un proceso continuo y sistemático para aplicar un cambio efectivo en una organización. El desarrollo organizacional seconoce como campo tanto en la ciencia de la conducta aplicada centrada en la comprensión y la gestión del cambio organizacional (visión práctiva) y como campo de estudio científico enfocado en lainvestigación (visión teórica). Es de carácter interdisciplinario y se basa en la sociología, la psicología y las teorías de la motivación, el aprendizaje y la personalidad.
1.1 Kurt Lewin (1898 - 1947)544766545339000Es reconocido como el padre fundador del desarrollo organizacional como ahora lo entendemos, aunque murió antes de que el concepto se afianzase a mediados de la década de 1950.Lewin planteó las ideas de la dinámica de grupo, y la investigación-acción que inspiran el proceso de desarrollo organizacional. Institucionalmente, Lewin fundó el "Centro de Investigación para laDinámica de Grupo" en el MIT. También colaboró en la creación del Laboratorio Nacional de Aprendizaje (NTL). Una de las características sobresalientes del desarrollo organizacional que la distingue de lamayoría de los programas de mejora de otros es que se basa en el objetivo de ayudar, como un médico con sus pacientes a través de las recetas. El método básico utilizado es el conocido como...