certificación de calidad, importancia de la certificación de calidad proceso de la certificación de calidad y elementos que incluye el manual de calidad.

Páginas: 4 (790 palabras) Publicado: 27 de abril de 2013
CERTIFICACIÓN DE CALIDAD.
Desde el año 1990, en que el proceso de certificación empezó a consolidarse en España, el número de certificados de calidad emitidos ha ido en aumento. Según se desprendedel 8º Informe de Forum Calidad, en diciembre de 2002, 28.690 empresas y organizaciones españolas habían implantado y certificado sistemas de gestión de la calidad basados en las normas ISO 9000 (lasmás extendidas y reconocidas en modelos de gestión). Y sólo en 2003, unas 7.000 organizaciones han obtenido este tipo de certificados en nuestro país, según las estimaciones de BVQI (actual denominaciónde la empresa certificadora Bureau Veritas Quality International).
La certificación es la actividad que permite establecer la conformidad de una determinada empresa, producto, proceso o serviciocon los requisitos definidos en normas o especificaciones técnicas (artículo 8 de la Ley de Industria). Es solicitada voluntariamente por la empresa interesada.

Es decir, es el resultado de unproceso por el que los evaluadores o auditores de la entidad de la certificación, examinan la conformidad de producto o sistema de gestión de acuerdo a los requisitos de la norma. Si es conforme emitiránun documento público, el certificado, que da fe del resultado del examen.


















IMPORTANCIA DE LA CERTIFICACION EN CALIDAD

Todas las organizaciones, ya sean con ánimode lucro o sin él, desarrollan sus actividades en mercados globales y cambiantes, que condicionan su supervivencia. No se trata solo de ser los mejores sino que desde fuera también sean conscientes delo bien que se gestionan los procesos.
Es decir:
- Para mejorar y obtener una ventaja competitiva.
- Ante el creciente dinamismo y turbulencia del entorno que rodean estos tiempos a lasempresas, estas cada vez se inclinan más hacia su ámbito interno con el fin de mejorar
su organización y rediseñar procesos de gestión y nuevas políticas que les permitan obtener ventajas competitivas....
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