Certificación iso 9000-3

certificacion iso-9000-3 cual es su campo aplicacion y alcanze
10.- en que consiste el modelo cmm
11.- en que consiste la norma nmx-i-059-nyce-2005 (prosoft) o evaluacion de proyectos de software cual es el campo y aplicacion de esta norma


Certificación iso 9000-3
La familia de normas ISO 9000 son normas de "calidad" y "gestión continua de calidad“.
Se pueden aplicar en cualquier tipode organización o actividad sistemática, que esté orientada a la producción de bienes o servicios.
Se componen de estándares y guías relacionados con sistemas de gestión y de herramientas específicas como los métodos de auditoria (el proceso de verificar que los sistemas de gestión cumplen con el estándar).
Su implantación en estas organizaciones, aunque supone un duro trabajo, ofrece una grancantidad de ventajas para las empresas.
Beneficios:
Mejorar la satisfacción del cliente
Mejorar continuamente los procesos relacionados con la Calidad.
Reducción de rechazos e incidencias en la producción o prestación del servicio
Aumento de la productividad
ISO 9000-3 derivada de ISO 9001 dedicada al proceso de desarrollo con calidad del software
Proveer las especificaciones de cómoaplicar la ISO 9001 al desarrollo del software, implementación y mantenimiento
Es requerida por todas las compañías desarrolladoras de software:
Para poder incursionar en la competencia del mercado europeo.
Como un medio para cubrir las expectativas de los clientes.
Para obtener beneficios de calidad y ventajas competitivas en el mercado.
Como parte de la estrategia del mercado.
Estrategiapara reducir los costos de producción.

Beneficios
Mejor documentación de los sistemas.
Incremento en la eficiencia y productividad.
Mayor percepción de calidad.
Se amplía la satisfacción del cliente.
Se reducen las auditorias de calidad de los clientes.
Agiliza el tiempo de desarrollo de un sistema.
Secciones
Sistemas de calidad
Control de documentos y datos
Inspección ypruebas
Acciones correctivas y preventivas
Control de registros de calidad
Auditorias internas de calidad
Capacitación.


El CMMI es un modelo de calidad del software que clasifica las empresas en niveles de madurez. Estos niveles sirven para conocer la madurez de los procesos que se realizan para producir software






Inicial o Nivel 1 CMMI. Este es el nivel en donde estántodas las empresas que no tienen procesos. Los presupuestos se disparan, no es posible entregar el proyecto en fechas, los empleados si tienen que quedar durante noches y fines de semana para terminar un proyecto. No hay control sobre el estado del proyecto, el desarrollo del proyecto es completamente opaco, no se sabe que pasara con el.
Nivel 2 CMMI. Quiere decir que el éxito de los resultadosobtenidos se pueden repetir. La principal diferencia entre este nivel y el anterior es que el proyecto es gestionado y controlado durante el desarrollo del mismo. El desarrollo no es opaco y se puede saber el estado del proyecto en todo momento
Los procesos que hay que implantar para alcanzar este nivel son:
Gestión de requisitos
Planificación de proyectos
Seguimiento y control de proyectosGestión de proveedores
Aseguramiento de la calidad
Gestión de la configuración
Nivel 3 CMMI. alcanzar este nivel significa que la forma de desarrollar proyectos (gestión e ingeniería) esta definida, por definida quiere decir que esta establecida, documentada y que existen métricas (obtención de datos objetivos) para la consecución de objetivos concretos. La mayoría de las empresas que llegan alnivel 3 paran aquí, ya que es un nivel que proporciona muchos beneficios y no ven la necesidad de ir más allá porque tienen cubiertas la mayoría de sus necesidades.

Los procesos que hay que implantar para alcanzar este nivel son:
Desarrollo de requisitos
Solución Técnica
Integración del producto
Verificación
Validación
Desarrollo y mejora de los procesos de la organización...