Certificacion de proveedores
Páginas: 4 (957 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2014
CERTIFICACION DE PROVEEDORES:
1. INTRODUCIÓN:
El certificado de proveedores se basa en gestionar y en administrar una serie de productos. Para ello debemos tener en cuenta una serie decriterios de evaluación , selecion y reevaluación. Precisamente, estos criterios generan cierta complejidad al proceso, puesto que su carácter en la mayoría de los casos es eminentemente subjetivo, deahí que se produzcan diferencias significativas en la calificación de un proveedor, lo cual depende de quien esté realizando la evaluación.
Como es tan importante la gestión de los proveedores, esimperativo eliminar la subjetividad, lo cual exige herramientas más concretas que permitan tener la tranquilidad en el proceso de toma de decisión, tanto en lo referente al resultado, como al proceso dellegar a él.
2. OBJETIVOS:
El producto que se va enviar se necesita que haya sido revisado para no perder el control de la cadena de producción.
Beneficios de las Entregas Certificadas
●Reducir el tiempo de atención del proveedor para recibo de mercancía: espera,
descargue y verificación.
● Reducir la excesiva manipulación de la mercancía.
● Reducir el desgaste administrativo enla solución de diferencias.
● Asegurar la calidad de la entrega desde el comienzo de la cadena de abastecimiento.
● Consolidar la relación como socios entre el Proveedor y el Cliente.Aplicación de las Entregas Certificadas
El modelo de certificación se usa para que el trabajo sea más eficiente y rápido de realizar pero no se puede olvidar que este proceso se realiza a través depapeles que acrediten su validez.
Definición del acuerdo
Paras que se producto empiece su funcionamiento cuando ya has aceptado el trato con el proveedor.
Recibes el pedido
Lo primeroantes de empezar es elegir el canal de comunicación que vas a usar fax, correo. El proveedor tiene estar en capacidad de recibir el pedido para recibir la certificación.
Elegir los días en los cuales...
1. INTRODUCIÓN:
El certificado de proveedores se basa en gestionar y en administrar una serie de productos. Para ello debemos tener en cuenta una serie decriterios de evaluación , selecion y reevaluación. Precisamente, estos criterios generan cierta complejidad al proceso, puesto que su carácter en la mayoría de los casos es eminentemente subjetivo, deahí que se produzcan diferencias significativas en la calificación de un proveedor, lo cual depende de quien esté realizando la evaluación.
Como es tan importante la gestión de los proveedores, esimperativo eliminar la subjetividad, lo cual exige herramientas más concretas que permitan tener la tranquilidad en el proceso de toma de decisión, tanto en lo referente al resultado, como al proceso dellegar a él.
2. OBJETIVOS:
El producto que se va enviar se necesita que haya sido revisado para no perder el control de la cadena de producción.
Beneficios de las Entregas Certificadas
●Reducir el tiempo de atención del proveedor para recibo de mercancía: espera,
descargue y verificación.
● Reducir la excesiva manipulación de la mercancía.
● Reducir el desgaste administrativo enla solución de diferencias.
● Asegurar la calidad de la entrega desde el comienzo de la cadena de abastecimiento.
● Consolidar la relación como socios entre el Proveedor y el Cliente.Aplicación de las Entregas Certificadas
El modelo de certificación se usa para que el trabajo sea más eficiente y rápido de realizar pero no se puede olvidar que este proceso se realiza a través depapeles que acrediten su validez.
Definición del acuerdo
Paras que se producto empiece su funcionamiento cuando ya has aceptado el trato con el proveedor.
Recibes el pedido
Lo primeroantes de empezar es elegir el canal de comunicación que vas a usar fax, correo. El proveedor tiene estar en capacidad de recibir el pedido para recibir la certificación.
Elegir los días en los cuales...
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