Certificacion PDMA

01/12/2012

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tervetuloa

Certificación de personas en materia
de innovación por PDMA
Antonio Garrido. Socio Director de Strategos Inowa

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PDMA (Product Development & Management Association)
Es la asociación líder que a nivel mundial tiene como objetivo principal la generación
y difusión deinformación y mejores prácticas enfocadas al proceso de Desarrollo de
Nuevos Productos y Servicios.

1400 Contactos Profesionales = NETWORKING

Perfil de los Miembros
Empresarios

Tecnología

Vicepresidente MkT y Des.
Productos
Gobierno

Servicios
1400
Contactos

Chief Innovation Officer
Dir. Innovación
Conferencias
Eventos CoPatrocinados

Anuales
Gte. Desarrollo NuevosProductos
Internacionales

Gte. Diseño de Negocios
Academia

Manufactura

Asesor en Innovación

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PDMA cuenta con presencia a nivel mundial contando con más de 3700 miembros.

23 Capítulos en USA
Arizona
Austin
Boston
California Sur
California Norte
Carolinas
Cleveland
Chicago
Cincinnati
Detroit
Filadelfia
Georgia

Los Ángeles
Michigan Oeste
Minnesota
NuevaYork/ Nueva
Jersey
Nueva York Oeste
Oregon
Peoria – Ill
Rocky Mountains
San Diego
Tampa Bay
Wisconsin

12 Afiliados Internacionales.
África Sahariana
Alemania
Centroamérica
Australia
Canadá (Ontario)
China

Europa del Sur
India
Lima
México
Nueva Zelanda
Países Bajos
Reino Unido/Irlanda

La Certificación como NPDP (New Product
Development
Professional)
confirma
laexperiencia y dominio en la mejores prácticas
y principios del desarrollo de nuevos
productos y servicios, ayudando a las
corporaciones
a
identificar
aquellos
individuos con la experiencia y conocimiento
para moverse a posiciones de liderazgo en el
área de Desarrollo e Innovación de
Productos.

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Marco de Referencia

Gestión del Portafolio
Estrategia

ProcesoLifecycle
Management

Equipos
Herramientas y Métricas
Investigación de Mercados

Tema 1
Estrategias para el desarrollo de Nuevos productos y servicios

• ¿Cuáles son las estrategias más utilizadas para el desarrollo de
nuevos productos?,
• ¿Quiénes son las autores de las metodologías?,
• ¿Qué significa ser primeros en el mercado?...

Una estrategia bien sustentada es fundamental paracualquier compañía,
las mejores prácticas indican que ésta debe estar completamente
alineada a la visión y misión de la compañía. Cualquier organización
decidida a innovar requiere considerar a la innovación como un atributo
más dentro de su visión.

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Tema 2
Portafolio Management

• ¿Cuáles son las herramientas más utilizadas para la gestión de un
portafolio deproductos?,
• ¿Qué tipo de productos se gestionan en el portafolio?...

Administrar correctamente un portafolio de productos debe ser
fundamental para cualquier organización que pretenda entender en que
momento dejar de producir un producto o lanzar uno nuevo.

Tema 3
Proceso para el Desarrollo de Nuevos Productos y Servicios

• ¿Qué es una puerta?,
• ¿Qué es una etapa?,
• ¿Cuáles son lasdecisiones que se deben de tomar para pasar de una
etapa a otra?,
• ¿Qué actividades se deben desarrollar en cada etapa?, son algunas
de las preguntas que se responderán en este tema.

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Tema 4
Herramientas y Métricas

• ¿Cuáles son los KPI´s más utilizados?,
• ¿Qué tipos de métricas existen?,
• ¿Cómo funciona la metodología Problem Base Ideation?

Es necesario conocerlas herramientas más utilizadas para el proceso de
desarrollo de nuevos productos y/o servicios, esto es clave para medir
los resultados e identificar el gap entre estos y los objetivos.

Tema 5
Inteligencia de Mercados

• ¿Qué es una investigación primaria o secundaria?,
• ¿En qué etapa se debe utilizar una investigación secundaria?

La investigación de Mercados es fundamental para...