certificaciones

4. Grafique el enfoque sistemático de la empresa, el ciclo de sistema de producción y diseño de procesos.





9. Pronósticos:

Los Pronósticos o previsiones están basados ​​en los Datos cuantitativos Mismos Que hijo Sujetos un Análisis. Las previsiones de acuerdo a la Demanda nos brindan Información sustancial para las Decisiones Que debemos Tomar Dentro de la Empresa, hijo DatosImportantes Que Deben tomarse en Cuenta Para La Planificación Y Control de la Misma. Los Pronósticos o previsiones nos Sirven PRINCIPALMENTE para por prever la DEMANDA DE UN Producto y Programar las needs de la Empresa en base de unos de los consumos.

Hijo Críticos Los Pronósticos Procesos, Importantes y continuos necesarios para Obtener buenos Resultados Durante la Planea iones de Proyecto de laONU. Los pronósticos pueden clasificarse tiempos proporción.
Pronósticos a Corto Plazo

Estos sí Realizan mensualmente y su tiempo de planeación Florerias Tener vigencia del hasta Año de las Naciones Unidas. Este pisos de Pronostico Florerias utilizarse porción EJEMPLO en Asignación de mano de obra, Planificaciones en Fabricación, Abastecimiento, etc

Pronósticos a Mediano PLAZO

Este pisosde Pronósticos abarcan Datos recaudados de lapsos de Seis Meses a 3 Años y sí utilizan porción EJEMPLO párr Estimar planeaciones de Ventas, Presupuestos y Producción.

Pronósticos a Largo PLAZO

Este pisos de Pronósticos hijo PRINCIPALMENTE utilizados en lanzamientos de Productos, Procesos, Nuevas Inversiones y Para La Preparación De Proyectos Puede del Durar de 3 años en Adelante


10.Cuales son Criterios para la escogencia de pronósticos

Se han de ESTUDIADO Diversos Modelos Estadísticos de Pronósticos para Calcular la estimación de la Demanda en la planeación de control y. Como gerente, Ahora es necesario y HACER Frente a la tarea de selecto El Mejor Modelo de acuerdo estafa sus necesidades. ¿Cuál es el Que se debe selecta Y Que Criterios Que heno emplear párrafo tomar ladecisión?
SE de Como DIJO anteriormente, los Criterios Que Tienen Influencia en la selección española Modelos hijo de los el Costo y Los Precios (error de Pronostico), hijo de Como tal medidos porciones MAD y el sesgo, ser convertidos pueden o Transformados en Términos de Costos (Dólares). Los Costos de un servicio considerados en la selección española de los Modelos hijo: Costos de Implementación,Costos del Sistema y Costos de los Errores en el Pronóstico. De los Tres, Los Costos imputables a los Errores Pronostico hijo en el probablemente los más Difíciles y Complejos de evaluarse. Estós hijo Función del ruido en la serie de Tiempo, forma de la curva de Demanda, Longitud del Horizonte de Tiempo de Pronostico y forma de medición del error de Pronostico. No Nessun EXISTE sustituto PARA UNAnálisis cuidadoso de las Demandas Típicas de Los Elementos, incluyendo las graficas, en el Momento de HACER luna Selección de los modelos.
Diversos Estudios de han evaluado y comparado El Desempeño de Diferentes modelos. En general, las CUALQUIERA de los distintos Modelos Puede Ser El Mejor, dependiendo del patrón de la Demanda, El Nivel de ruido y de la Longitud del PERIODO DE Pronostico. CasiSiempre al HACER EL Pronostico Se Puede Tener la Opción de Diferentes Modelos, ser pueden Que buenos párr Cualquier pisos de DEMANDA, Cuando la selección española en sí Basa Solamente en el error de Pronostico. Si Se Trata de MUCHOS Estudios, el doble suavizado exponencial servicio RESULTA el Mejor Modelo. En los Estudios de Carácter comprensivo sí ha encontrado Que el PROMEDIO sencilla yelPROMEDIO ponderado Daban Mejores Resultados Que Con El resto de los Metodos de Pronósticos, AUN De Los metodos Individuales. De ESTOS Estudios SE Puede Concluir de Me Precisión del Pronostico Mejora, y Que se reducen variabilidad de la precisión Que Entre las Diferentes Combinaciones, una Medida de Que EN PROMEDIO aumentan el los Métodos. La Combinación de Los Modelos De pronosticos ES MUY promisoria...