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Páginas: 5 (1247 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2012
Introducción
La Administración es un aspecto muy importante en nuestra vida diaria, ya que es muy útil y necesaria en la mayoría, sino es que en todas las aplicaciones de nuestra vida cotidiana como por ejemplo, en la escuela al estudiar para poder organizar nuestro tiempo entre estudio, tareas y trabajos para poder desempeñar los trabajos en un tiempo razonable, también en el trabajo cuandodebemos de administrarnos para cumplir con nuestras obligaciones, pendientes y metas establecidas de la empresa y también puede ser aplicable en el hogar por ejemplo a la hora de administrar los gastos como cubrir nuestras necesidades básicas, los pagos de escuelas y pagos de servicios.
Sin embargo cabe mencionar que es su aspecto más importante de la administración es el que se desarrolla a nivelempresarial en donde es cuando más se utiliza o necesita de este método, ya que para que funciones de una manera eficaz se necesitan aplicar los cuatro pasos básicos de la administración que son: Planear, Organizar, Dirigir y Controlar.
Como ya lo mencionamos los cuatro principios fundamentales de la administración que son planear, organizar, dirigir y controlar, son muy necesarios en la vida otrabajo de un gerente, ya que el principalmente tiene la obligación de emplear con eficacia y eficiencia estos pasos para que la empresa tenga el funcionamiento mas optimo y efectivo que requiere para crecer y desarrollarse como una empresa grande de la industria.
Dentro de la administración también forma parte de ella otros aspectos importantes como el reclutamiento y recorte de personal, eldepartamento de derechos humanos, análisis del puesto, especificaciones del puesto y el valoramiento de la eficacia y eficiencia.
Otra de las funciones importantes de un gerente es la de reclutamiento y recorte de personal, proceso en el cuál se debe de tomar la decisión de contratar personal calificado en cuanto la empresa lo requiera o por el contrario reducir su personal en caso de ser necesario.La parte complicada de este proceso se da cuanto en base a la eficacia, eficiencia, experiencia, juventud, trabajo, responsabilidad u otros aspectos que se deben de tomar en cuenta son analizados para así tomar la decisión de que personas son las que se van a reclutar o despedir según las necesidades de la empresa para que tenga un optimo rendimiento y mejore su productividad.El proceso administrativo considera a la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control.
Una simple expresión de estas funciones fundamentales de la administración es:
1. LA PLANEACION para determinar los objetivos en loscursos de acción que van a seguirse.
2. LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
3. LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
4. EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.
A continuación se definirá con un contextomás amplio cada uno de estos procesos.
Planeación
Para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. Esto origina las preguntas de ¿Que trabajo necesita hacerse? ¿Cuándo y cómo se hará? ¿Cuáles serán los necesarios componentes del trabajo, las contribuciones y como lograrlos? Enesencia, se formula un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia adelante.
Algunas actividades recomendadas o importantes para este proceso incluyen:
* Aclarar, amplificar y determinar los objetivos
* Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo....
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