Certificado
Páginas: 2 (409 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2013
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLAN
CAMPO 4
SISTEMAS DE INFORMACION AUTOMATIZADOS
EN LAS ORGANIZACIONES
TIPO DE TRABAJO: CONCEPTO DE LAS 5M’S YCONCEPTO DE RECURSO.
FECHA DE ENTREGA: 07/02/13
ALUMNO: TORRES RIVERO HUGO
PROFESOR: JAVIER GARCIA
NUMERO DE TAREA: 1
El método de las 5 Ms. Sistema de análisis estructurado fundamental,alrededor del cual giran causas de un problema.
1. Maquina.
Es un análisis (empresarial) de las entradas y salidas de cada máquina que interviene en el proceso, así como de su funcionamiento, deprincipio a fin, y los parámetros de configuración permitirán ver si la causa raíz de un problema está en ellas.
2. Método.
Habla sobre la forma en que se hacen las cosas. Cuando se diseña unproceso, existen una serie de circunstancias y condicionantes (conocimiento, tecnología, materiales, etc.), que pueden variar a lo largo del tiempo y no ser validos a partir de un momento dado. Un sistemaque antes funcionaba puede que ahora no sea válido.
3. Mano de obra.
El personal puede ser el origen de un fallo. Existe el fallo humano, que todos conocemos. Y si el personal no estáconsciente de ello por falta de conocimiento del causal puede ser perjudicial para el ente, que son errores de calidad. El personal es el elemento sino el más importante, uno de ellos debe ser, ya que de éldepende la producción, la calidad en el producto, y la visión que le queremos imprimir a nuestra organización.
4. Medio ambiente.
Las condiciones ambientales pueden afectar el resultado esperadoy provocar incidencias. Valorar las condiciones en las que se ha producido un fallo, nunca está de más, ya que una maquina no trabaja igual con el frio de la mañana, que con el calor del mediodía.5. Materia prima.
Los materiales empleados como entrada son los posibles focos en los que puede surgir la causa de un problema. Contar con un buen sistema de trazabilidad a lo largo de toda la...
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLAN
CAMPO 4
SISTEMAS DE INFORMACION AUTOMATIZADOS
EN LAS ORGANIZACIONES
TIPO DE TRABAJO: CONCEPTO DE LAS 5M’S YCONCEPTO DE RECURSO.
FECHA DE ENTREGA: 07/02/13
ALUMNO: TORRES RIVERO HUGO
PROFESOR: JAVIER GARCIA
NUMERO DE TAREA: 1
El método de las 5 Ms. Sistema de análisis estructurado fundamental,alrededor del cual giran causas de un problema.
1. Maquina.
Es un análisis (empresarial) de las entradas y salidas de cada máquina que interviene en el proceso, así como de su funcionamiento, deprincipio a fin, y los parámetros de configuración permitirán ver si la causa raíz de un problema está en ellas.
2. Método.
Habla sobre la forma en que se hacen las cosas. Cuando se diseña unproceso, existen una serie de circunstancias y condicionantes (conocimiento, tecnología, materiales, etc.), que pueden variar a lo largo del tiempo y no ser validos a partir de un momento dado. Un sistemaque antes funcionaba puede que ahora no sea válido.
3. Mano de obra.
El personal puede ser el origen de un fallo. Existe el fallo humano, que todos conocemos. Y si el personal no estáconsciente de ello por falta de conocimiento del causal puede ser perjudicial para el ente, que son errores de calidad. El personal es el elemento sino el más importante, uno de ellos debe ser, ya que de éldepende la producción, la calidad en el producto, y la visión que le queremos imprimir a nuestra organización.
4. Medio ambiente.
Las condiciones ambientales pueden afectar el resultado esperadoy provocar incidencias. Valorar las condiciones en las que se ha producido un fallo, nunca está de más, ya que una maquina no trabaja igual con el frio de la mañana, que con el calor del mediodía.5. Materia prima.
Los materiales empleados como entrada son los posibles focos en los que puede surgir la causa de un problema. Contar con un buen sistema de trazabilidad a lo largo de toda la...
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