Certificado

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA DE DURANGO.
MATERIA:
INSTITUCION ESCOLAR.

PROFA:
PAOLA ELVIRA CECEÑAS.

ALUMNO:
JUAN PAULO HERNANDEZ VILLA.

UNIDAD 1:

TEMA:
LA ESCUELA COMO INSTITUCION.

ACTIVIDAD 1 DE LA UNIDAD 1.
TEMA.
RACIONALIDAD Y FELICIDAD
SUBTEMA:
“EL DILEMA DE LA ORGANIZACIÓN.
Etzioni, considera que la relación entre racionalidad y felicidad ha sido mal entendida y que,hasta cierto punto, la racionalidad de la organización humana corre de la mano.
El menciona que nuestra sociedad es una sociedad organizacional. Nacemos dentro de organizaciones, somos educados por ellas y que la mayor parte de nosotros consumimos buena parte de nuestras vidas trabajando para organizaciones, y la más grande de todas las organizaciones es la del Estado.
La sociedad moderna ha dadoun alto valor a la racionalidad, la efectividad y al eficiencia. Esta civilización depende en gran parte de las organizaciones.
La organización crea un poderoso instrumento social que combina su personal con sus recursos uniendo a dirigentes, expertos, trabajadores, maquinas y materias primas.
Todo esto permite que las organizaciones satisfagan las diversas necesidades de la sociedad y de susciudadanos mas eficazmente que agrupaciones humanas mas pequeñas y mas naturales, tales como las familias, los grupos de amigos y las comunidades.
La sociedad moderna tiene tantas organizaciones que se necesita todo un sistema de organizaciones de segundo orden para organizarla y supervisarla.
Esto nos a llevado ha un estudio de la administración, planeación coordinación y control en un mejordesarrollo. Mucha gente que trabaja para organizaciones se siente profundamente frustrada y enajenada a consecuencia de su trato. La organización, en vez de convertirse en servidor obediente de la sociedad, se vuelve en ocasiones su amo. No obstante se hacen esfuerzos constantes para reducir los efectos de su frustración y distorsión de estos sin tener eficacia la sociedad moderna semantiene, e incluso se acrecienta su eficiencia. Nos damos cuenta que no todo lo que aumenta la racionalidad reduce la felicidad y no todo lo que aumenta la felicidad reduce la eficiencia.
Los recursos humanos se cuentan entre los principales medios de que disponen las organizaciones para conseguir sus fines. Ejemplo los trabajadores satisfechos trabajan mas y mejor que los frustrados. Laracionalidad de las organizaciones y la felicidad humana van de consumo.
El problema de las organizaciones modernas es por lo tanto, como construir agrupaciones humanas tan racionales como sea posible y al mismo tiempo producir un mínimo de efectos indeseables y un máximo de satisfacción.
Definiciones de organizaciones:
Las organizaciones son unidades sociales (o agrupaciones humanas) deliberadamenteconstruidas para alcanzar fines específicos. Ejemplo de ellas son: corporaciones, ejércitos, escuelas, hospitales, iglesias y prisiones se cuentan entre ellas; las tribus, clases, grupos étnicos, grupos de amigos y familias se excluyen de entre ellas. Las organizaciones se caracterizan por:
1) La división del trabajo, del poder y de las responsabilidades de la comunicación, divisiones que noson obra de la casualidad ni obedecen un esquema tradicional, sino que han sido deliberadamente planeadas para favorecer la realización de fines específicos.
2) La presencia de uno o mas centros de poder que controlan los esfuerzos concertados de la organización y los dirigen hacia sus fines estos centros además, revisan continuamente la actuación de la organización y remodelan su estructura,donde es necesario para aumentar su eficiencia.
3) Sustitución personal; es decir que las personas, que no están satisfacen pueden ser puestas a sus tareas asignadas a otras.
Sin embargo estas sociedades también se ven afectadas por ejemplo:
1) Los jefes tribales.
2) El bajo presupuesto familiar con el que se cuenta.
3) El divorcio etc.
Organización formal: se refiere a un...