Certificado

ACTIVIDAD N°3 DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACION

EVALUACION DEL DESEMPEÑO: Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos yresultados relacionados con el trabajo, así como el grado de absentismo, con el fin de descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro.
OBSERVACION DELDESEMPEÑO: Permite implantar nuevas políticas de compensación, mejora el desempeño, ayuda a tomar decisiones de ascensos o de ubicación, permite determinar si existe la necesidad de volver a capacitar,detectar errores en el diseño del puesto y ayuda a observar si existen problemas personales que afecten a la persona en el desempeño del cargo.
SITUACIÓN DE TRABAJO: la situacion laboral es aquella enla que las personas cumplen un trabajo de terminado, pero tambien ahi otras en que no tienen trabajo, por eo se dice situacion laboral.
Solicitudes supervisores y gerentes: Los administradores debenconsiderar a los supervisores como el recurso más valioso delprograma e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorarsus habilidades.
Entrevistas con supervisores ygerentes: En la gran mayoría de las empresas modernas es el supervisor inmediato o el gerente del departamento interesado quien tiene en último término la responsabilidad de decidir respecto a lacontratación de los nuevos empleados. Siendo éste el caso, es obvio que el futuro supervisor desea tener elementos para tomar su decisión,

Reuniones inter departamentales:Discusiones interdepartamentales acerca de asuntos concernientes aobjetivos empresariales, problemas operacionales, planes para determinadosobjetivos y otros asuntos administrativos.
 Examen de empleados: Prueba de conocimiento del trabajo de los empleados que ejecutandeterminadas funciones o tareas

 Modificación de trabajo:
 Siempre que se introduzcan modificaciones totales o parciales de la rutinade trabajo, se hace...