Cervecero Backus
Páginas: 8 (1961 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2012
Grupo Cervecero Backus & Johnson
Introducción a la empresa
Análisis de lo que hizo la empresa
Calificar lo que hizo la empresa
Una propuesta 2 a 4 hojas
INTRODUCCION A LA EMPRESA:
El origen de Backus & Johnson se remonta al año 1876 creada por los señores Jacobo Backus y Howard Johnson, de nacionalidad estadounidense, la cual se convierte en 1879 en Backus & JohnsonBrewery ltd. Fue hasta 1954 cuando es adquirida por empresarios peruanos liderados por don Ricardo Bentín, estableciendo de nacionalización por iniciativa privada y accionariado difundido.
En 1996 se logran fusionar las empresas Backus & Johnson, compañía nacional de cerveza S.A, cervecería del norte SA y sociedad cervecera de Trujillo SA creando unión de cervecerías peruanas Backus y Johnson SA,la empresa cervecera más importante del Perú.
En el año 2002 el grupo empresarial Bavaria ingresa al accionariado de Backus fortaleciéndose al convertirla en parte importante de una trasnacional americana con la finalidad de incrementar la competitividad.
ANALISIS DE LA EMPRESA:
Puntos clave:
* Innovación estratégica para la corporación Backus & Johnson (oportunidades)
* Objetivomantener el liderazgo en el mercado local (fortalezas)
* No existen restricciones para el ingreso de competidores internacionales (amenazas)
* Objetivo crear nuevos espacios de mercado, incursionando en la industria de las bebidas en general, dejando de ser una empresa únicamente en la industria cervecera.
Planeación de escenarios:
Tendencias e incertidumbres del mercado local peruanoen la industria cervecera
* Fusiones y adquisiciones: Ambev ha adquirido participación en empresas extranjeras como en argentina Quilmes, o el Grupo Bavaria que adquirió a Backus & Johnson
* Actualmente no hay restricciones del gobierno para el ingreso de nuevas empresas como son los grupos de Quilmes (Argentina), Ambev (Brasil) y Bavaria (Colombia).
* En el tema tributario lacerveza es una fuente importante de recaudación, afectando los márgenes de la industria. Resultando a septiembre del 2002 en 1.31 por litro el impuesto selectivo al consumo.
* El consumo per-cápita tanto en Perú como en Latinoamérica en considerablemente bajo en comparación con los países europeos. El promedio per-cápita en Latinoamérica en el año 2001 fue de 29 litros, relativamente en bajoen comparación con España de 70 litros, Inglaterra 99 litros y Alemania 128 litros.
ESCENARIO ACTUAL DE LA EMPRESA
La empresa Backus & Johnson se encuentra actualmente en el cuadrante de baja competencia y bajo consumo según los escenarios del análisis. Donde se presenta poca variedad de productos, búsqueda de nuevos mercados y precio bajo.
Sin embargo se prevé que pasen al cuadrante decampo de batalla donde existirá alta competencia y bajo consumo debido a la entrada de la empresa Ambev.
Indicadores económicos de Perú.
En general se encuentran mejoras en las condiciones económicas y sociales del país en los últimos años.
PIB-PERCAPITA:
* El pib-percapita del país se encontraba en 89.5 en 1991, para el año 2000 ya se encontraba en 110.9 aumentando en 23.91% en 9 años.Esto constituye un factor favorable para la demanda de bebidas.
INFLACIÓN:
* La inflación es un factor que se ha logrado controlar en los años 90 la inflación se ubicaba en 7649.6% para el año 2003 se logro bajar a 2.8%. esto favorece enormemente a la economía ya que favorece el consumo interno y el poder adquisitivo de la moneda.
PRODUCTO INTERNO BRUTO:
* El crecimientoeconómico de Perú ha mostrado un crecimiento favorable ya que en el año 1992 se encontraba en una recesión de -0.4% para el año 2003 se encontraba en un crecimiento de 4.6%
Perú hoy en día se encuentra en una estabilidad política desde la salida de Alberto Fujimori en agosto del 2000, desde ese entonces el país ha iniciado un proceso de transición el cual ha favorecido a la economía del país....
Introducción a la empresa
Análisis de lo que hizo la empresa
Calificar lo que hizo la empresa
Una propuesta 2 a 4 hojas
INTRODUCCION A LA EMPRESA:
El origen de Backus & Johnson se remonta al año 1876 creada por los señores Jacobo Backus y Howard Johnson, de nacionalidad estadounidense, la cual se convierte en 1879 en Backus & JohnsonBrewery ltd. Fue hasta 1954 cuando es adquirida por empresarios peruanos liderados por don Ricardo Bentín, estableciendo de nacionalización por iniciativa privada y accionariado difundido.
En 1996 se logran fusionar las empresas Backus & Johnson, compañía nacional de cerveza S.A, cervecería del norte SA y sociedad cervecera de Trujillo SA creando unión de cervecerías peruanas Backus y Johnson SA,la empresa cervecera más importante del Perú.
En el año 2002 el grupo empresarial Bavaria ingresa al accionariado de Backus fortaleciéndose al convertirla en parte importante de una trasnacional americana con la finalidad de incrementar la competitividad.
ANALISIS DE LA EMPRESA:
Puntos clave:
* Innovación estratégica para la corporación Backus & Johnson (oportunidades)
* Objetivomantener el liderazgo en el mercado local (fortalezas)
* No existen restricciones para el ingreso de competidores internacionales (amenazas)
* Objetivo crear nuevos espacios de mercado, incursionando en la industria de las bebidas en general, dejando de ser una empresa únicamente en la industria cervecera.
Planeación de escenarios:
Tendencias e incertidumbres del mercado local peruanoen la industria cervecera
* Fusiones y adquisiciones: Ambev ha adquirido participación en empresas extranjeras como en argentina Quilmes, o el Grupo Bavaria que adquirió a Backus & Johnson
* Actualmente no hay restricciones del gobierno para el ingreso de nuevas empresas como son los grupos de Quilmes (Argentina), Ambev (Brasil) y Bavaria (Colombia).
* En el tema tributario lacerveza es una fuente importante de recaudación, afectando los márgenes de la industria. Resultando a septiembre del 2002 en 1.31 por litro el impuesto selectivo al consumo.
* El consumo per-cápita tanto en Perú como en Latinoamérica en considerablemente bajo en comparación con los países europeos. El promedio per-cápita en Latinoamérica en el año 2001 fue de 29 litros, relativamente en bajoen comparación con España de 70 litros, Inglaterra 99 litros y Alemania 128 litros.
ESCENARIO ACTUAL DE LA EMPRESA
La empresa Backus & Johnson se encuentra actualmente en el cuadrante de baja competencia y bajo consumo según los escenarios del análisis. Donde se presenta poca variedad de productos, búsqueda de nuevos mercados y precio bajo.
Sin embargo se prevé que pasen al cuadrante decampo de batalla donde existirá alta competencia y bajo consumo debido a la entrada de la empresa Ambev.
Indicadores económicos de Perú.
En general se encuentran mejoras en las condiciones económicas y sociales del país en los últimos años.
PIB-PERCAPITA:
* El pib-percapita del país se encontraba en 89.5 en 1991, para el año 2000 ya se encontraba en 110.9 aumentando en 23.91% en 9 años.Esto constituye un factor favorable para la demanda de bebidas.
INFLACIÓN:
* La inflación es un factor que se ha logrado controlar en los años 90 la inflación se ubicaba en 7649.6% para el año 2003 se logro bajar a 2.8%. esto favorece enormemente a la economía ya que favorece el consumo interno y el poder adquisitivo de la moneda.
PRODUCTO INTERNO BRUTO:
* El crecimientoeconómico de Perú ha mostrado un crecimiento favorable ya que en el año 1992 se encontraba en una recesión de -0.4% para el año 2003 se encontraba en un crecimiento de 4.6%
Perú hoy en día se encuentra en una estabilidad política desde la salida de Alberto Fujimori en agosto del 2000, desde ese entonces el país ha iniciado un proceso de transición el cual ha favorecido a la economía del país....
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