cesar

El gerente social debe tener claro cual es su rol, de tal manera que pueda desde allí impulsar los objetivos estratégicos de su organización, se puede plantear desde la entrevista hecha que elgerente debe ubicarse a si mismo como un líder social, un trabajador comunitario y un promotor de procesos.

...es un líder… un líder social...

El gerente social como tal es un líder social, por elloeste debe esforzarse en socializar al máximo la misión de su organización, plantear la forma de cómo actuar de manera articulada con la comunidad.

… gerente social es el líder que esta en lacomunidad… el que hace un buen trabajo… el que se esmera… el que mira… que son unos… una misión compartida… de hacer cosas, de hacer acciones conjuntas… se traduce en un … en un liderazgo… es un líder… unlíder social... (Gerente de Fundalazos)

… que viene haciendo un trabajo en beneficio de una comunidad...

Se resalta que el gerente social es aquel viene desarrollando un trabajo social en beneficiode la comunidad, es decir, el mismo no debe centrarse solamente en como gestionar recursos sino que se ubique en el marco del desarrollo comunitario y tal como lo expresa la gerente de Fundalazos:… pero yo creo que gerente social es todo aquel… que viene haciendo un trabajo en beneficio de una comunidad...(Gerente de Fundalazos)

… los gerentes tienen que promover procesos….

El gerentesocial es un promotor de procesos, porque lidera, apoya y delega. Se caracteriza por dialogar para aprender del otro, socializando toda información vital para la organización.

… yo distingoclaramente entre un gerente y un jefe o… un jefe y un líder… en que, básicamente… he… los gerentes tienen que promover procesos… los gerente… los o los buenos gerentes tiene que ser capaces de promoverprocesos… tienen que ser simplemente un punto de apoyo… no tienen que definir todo… pasan parte de su tiempo conversando con el otro para aprender del otro… he… intentan… que los otros… tengan… he…...