Cesar

La planeación de la plantilla es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior y exterior de la organización. Esta técnica nos sirve para utilizar estos recursos contanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización.
Pasos del Proceso de Planeación de Recursos Humanos. 4
La Planeación de Recursos Humanosconsta de cuatro pasos.:1. Determinar los objetivos de la organización en unidades organizativas.2. Definir las habilidades, conocimientos y número total de empleados necesarios para alcanzar losobjetivos de la organización y de los departamentos.3. Determinar las necesidades adicionales de recursos humanos a la luz de losrecursos humanos actuales de la organización.4. Desarrollar planes deacción para atender las necesidades previstas de recursos humanos.
El éxito a largo plazo de una organización depende definitivamente en lograr tenerlas personas indicadas en los puestos adecuados y en elmomento adecuado. Los objetivos y estrategias definidos por la Planeación de la Plantilla sólo tienen sentido cuando se dispone de personas con las capacidades, habilidades y ambición apropiadas parallevar a cabo estas estrategias. Una mala planificación de la plantilla, puede traer a la empresa problemas gravesa corto plazo.5 NADA
En cualquier caso, con la planificación, lo que se pretende esprevenir el futuro
, deforma tal que podamos establecer la plantilla ideal indicándonos las categorías excedentes, los puestos deficitarios, así como los criterios orientadores necesarios para laacción. En definitiva,
la planificación permite la adecuada adaptación de la empresa alas necesidades de cada momento.
PROPOSITOS 6
EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS SERA RESPONSABLE DEMANTENERACTUALIZADA LA PLANTILLA DE PERSONAL. QUIEN SE ENCARGARA DE - REALIZAR LOS




CAMBIOS A LA PLANTILLA DE PERSONAL DE ALTAS, BAJAS, LICENCIAS CON GOCE DESUELDO DEL TRABAJADOR. Y CONOCER Y...