Cesar

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Módulo I
PLAN DE NEGOCIOS












|Identificación de la idea de negocio. |
|Visión y Misión |
|Estudio de Mercado y Clientes |
|Estrategia comercial – marketing mix|
|Organización del negocios y sub actividades |
|Proyección de las ventas |
|Inversión y Finanzas |
|Rentabilidad del negocio |

o Definición de visión y misión del negocio, establecimientode objetivos, identificación de oportunidades y dinámica de mercado, estimación de oferta y demanda insatisfecha del producto o servicio a ofrecer, evaluación de alternativas técnicas, elaboración de presupuestos, y elección de forma jurídica y organización del negocio.
Sesión 1

IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

Visión y Misión

VISIÓN Y MISIÓN



ESTUDIO DE MERCADO Y CLIENTESESTRATEGIA COMERCIAL Y MARKETING MIX



ÓN Organización del negocios y sub actividades



VISIÓN Y MISIÓN






INTRODUCCIÓN AL PLAN DE NEGOCIO


1.1 Concepto de plan de negocio y su importancia.


¿Qué es un plan de negocio?

Es una herramienta muy importante que sirve de guía para la constitución y puesta en marcha de una empresa. Es un conjunto de información,expresada en un documento, que tiene que ser comprendido por todas las personas que lo revisen y examinen.


¿Para que sirve el plan de negocio?

Visualización del negocio

• Ayuda a la toma de decisiones acertadas.
• Descubre riesgos ocultos y debilidades permitiendo tomar a tiempo acciones correctivas.
• Ayuda a identificar nuevas oportunidades para el negocio.
•Identifica y aclara los criterios y supuestos sobre los que se fundamentará la actividad empresarial.
• Permite el manejo del riesgo y la incertidumbre.
• Define las necesidades de inversión y capital.
• Es una forma de visualizar el futuro y sus posibilidades.

Comunicación

• Permite conectar la empresa con su entorno, que es en general el conjunto de sus clientes, proveedores,inversionistas, gobierno, aliados y por supuesto, todos los competidores y clientes potenciales.
• Atraer Inversionistas.
• Atraer y retener personas de alta calidad profesional al equipo de trabajo

Control de progreso

• Se constituye en una carta de navegación para alcanzar el éxito.
• Es el punto de referencia para medir el desempeño durante la implementación.

Pasospara formular un exitoso plan de negocios

1. Defina las actividades de su negocio
2. Defina la situación actual de su negocio.
3. Defina las condiciones externas del mercado, la competencia que enfrenta y el posicionamiento de mercado.
4. Trace una estrategia para lograr los objetivos que lo animan
5. Identifique los riesgos y las oportunidades.
6. Genere una estrategiapara restringir los riesgos y explotar las oportunidades Depure las estrategias hasta transformarlas en planes de trabajo
7. Proyecte los costos, los ingresos, el flujo de efectivo.
8. Finalice los planes.







1.2 Definición de empresa y tipos según actividad y tamaño.


¿Qué es empresa?

Empresa es la organización de los recursos capital y trabajo para producir un bien oservicio que al ser vendido o colocado en el mercado satisfaga las necesidades del consumidor y genere un beneficio a los promotores. La organización de las actividades y de los recursos  capital y trabajo constituyen la gestión o manejo empresarial.

Capital

Son todos aquellos recursos que se pueden traducir fácilmente en dinero y que permite que una empresa funcione o produzca. 

Ejemplo:...