Cesar

Páginas: 17 (4213 palabras) Publicado: 8 de diciembre de 2012
INDICE



DENOMINACIÓN DEL PROYECTO 2
NATURALEZA DEL PROYECTO 2
Descripción del Proyecto 2
Fundamentación 3
Marco Institucional 4
Finalidad del Proyecto 4
Objetivos 5
Metas 5
Beneficiarios 5
Productos 5
Localización Física y cobertura espacial 6
ESPECIFICACIONES OPERACIONALES DE 6
METODOLOGIA Y TECNICAS A UTILIZAR 18
Técnicas de trabajo para grupos: 21CALENDARIO DE ACTIVIDADES 23
RECURSOS NECESARIOS 25
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y DE GESTIÓN 26
INDICADORES DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO 26
ANEXOS 27


































Fase Planificación




















5.1 DENOMINACIÓN DEL PROYECTO



ASBOV “Actualización del Servicio de Bienestar del Obispado de Valparaíso”.




5.2NATURALEZA DEL PROYECTO




Descripción del Proyecto

La intervención que se realizará en el Servicio de Bienestar se delinea en la necesidad de fortalecer primeramente las redes institucionales ya que estas se encuentran debilitadas, para esto se pretende lograr la firma de contratos y convenios con distintas casas comerciales y servicios médicos, posteriormente, lograda esta etapa sereforzará la autoestima de los socios y socias del Servicio, a través de instancias de autocuidado, con lo cual se persigue que los funcionarios conozcan el concepto de “autocuidado”, sus condicionantes y la forma de contribuir en la mejora de su calidad de vida.


En las actividades a realizar en nuestro proyecto, reforzaremos y daremos énfasis a la participación de los beneficiarios directos delproyecto, esto, a través de actividades puesto que fomentarán el trabajo en grupo y de un proceso de vinculación entre el organismo beneficiario y distintas instituciones de las zonas de Valparaíso y Viña del Mar, ya que es fundamental establecer estas redes para lograr el propósito de esta intervención.











5.2.2 Fundamentación




Uno de los principios del Trabajo Socialse enfoca en Reconocer el valor del ser humano como individuo, sin importar su condición de raza, religión, opinión política o conducta. Respetar las diferencias entre los individuos, grupos y comunidades, conciliándolas con el bienestar común. Promover oportunidades para una vida más satisfactoria en las condiciones en las cuales se encuentran los individuos, grupos o comunidades,contextualizando La importancia de la implementación de los nuevos Programas de Bienestar Social Laboral. Este proyecto se basa además en el principio de Individualización el cual es el reconocimiento y comprensión de las cualidades únicas de cada persona y la utilización diferencial de principios y métodos para ayudar a cada uno de ellos a conseguir una mejor adaptación social. Se basa en el derecho y lanecesidad de los seres humanos a ser tratados como “ese” ser humano con todas sus diferencias personales.

http://www.slideshare.net/marceloleiva/principios-del-ts

A partir de todo esto podemos fortalecer el Departamento de Bienestar lo cual ofrece ventajas tanto al Obispado de Valparaíso como a los mismos funcionarios.

Y se pueden señalar de la siguiente forma:

- Eleva la lealtad delfuncionario,
- Facilita la llegada y la permanencia del personal,
- Reduce molestias y quejas
- Aumenta el estado de satisfacción de los funcionarios,
- Promueve las relaciones públicas con la comunidad y,
- Demuestra las directrices y los propósitos del Obispado hacia los funcionarios.

En cuanto a las ventajas hacia funcionarios:
- Aumenta la satisfacción en eltrabajo,
- Contribuye al desarrollo personal y al bienestar individual,
- Ofrece compensación extra,
- Reduce los sentimientos de inseguridad y,
- Ofrece medios de interacción social entre los funcionarios.


La inexistencia de dicho programa podría originar inconvenientes en cuanto el ambiente del clima laboral obstruyendo toda relación entre el funcionario y el Obispado lo...
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